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采购管理试题库与参考答案解析

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.()一般适应于一次性需求或标准产品的采购,有多个供应商存在并且转换的成本很低。

A、定期采购

B、现货采购

C、系统合同

D、固定合同

正确答案：B

答案解析：现货采购一般适应于一次性需求或标准产品的采购，因为其特点是市场上有多个供应商，采购方很容易从一个供应商转向另一个供应商，转换成本很低，符合题目描述的情况。而定期采购通常是按照固定周期进行采购；固定合同是一种有特定条款和期限的采购合同形式；系统合同是针对一系列相关产品或服务的采购合同安排，它们都不太符合题目中对于一次性需求或标准产品采购且转换成本低的描述。

2.公开招标的优势不包括()。

A、杜绝腐败

B、化整为零

C、大海捞鱼.择优录用

D、公正.公平

正确答案：B

答案解析：公开招标的优势包括大海捞鱼、择优录用，能广泛吸引潜在供应商参与竞争，挑选出最符合需求的；具有公正、公平的特点，对所有潜在投标人一视同仁；有助于杜绝腐败，减少不正当交易。而化整为零并不是公开招标的优势，且这种做法可能违反相关招标规定。

3.招标采购的局限性是()。

A、耗费时间

B、细微繁琐

C、实施成本偏高

D、容易产生腐败

正确答案：C

4.自从费根堡姆于()提出全面质量管理的概念以来,全面质量管理在世界范围内得到重视和推广应用。

A、20世纪60年代

B、20世纪70年代

C、20世纪80年代

D、20世纪50年代

正确答案：A

答案解析：全面质量管理的概念是由费根堡姆于20世纪60年代提出的。全面质量管理强调全员参与、全过程控制、全面的质量概念等，自提出后在世界范围内得到广泛重视和推广应用。

5.评价供应商业绩最主要的指标是()。

A、价格

B、产品质量及服务质量

C、交付能力

D、产品质量

正确答案：B

答案解析：评价供应商业绩的指标有很多，如产品质量、价格、交付能力、服务质量等。其中最主要的指标是产品质量及服务质量，因为产品质量直接影响到企业的生产运营和产品质量，而服务质量则关系到合作的顺畅性和满意度等，对企业的整体发展至关重要。价格虽然也是重要因素，但不是最主要的；交付能力只是其中一个方面；单独说产品质量不全面，还应包括服务质量。所以最主要的指标是产品质量及服务质量，选B。

6.()是基于核心能力要素组合的战略采购理念。

A、集中采购

B、战略联盟

C、标准化

D、战略分析

正确答案：B

答案解析：战略联盟是基于核心能力要素组合的战略采购理念。战略联盟通过与供应商建立紧密的合作关系，整合双方的核心能力，实现资源共享、优势互补，共同应对市场挑战，提升整体竞争力，符合基于核心能力要素组合的战略采购理念。而战略分析主要是对企业内外部环境等进行分析以制定战略；集中采购侧重于采购的集中管理；标准化主要是关于产品或流程等的标准化规范，均不符合基于核心能力要素组合的战略采购理念。

7.电子采购的特点不包括()。

A、公开性

B、方便性

C、高成本

D、高效性

正确答案：C

答案解析：电子采购具有高效性、方便性、公开性等特点。高效性体现在能快速处理采购流程，节省时间和人力；方便性使得采购操作不受时空限制，随时随地进行；公开性增加了采购过程的透明度。而电子采购通常能够降低采购成本，而不是高成本，所以其特点不包括高成本。

8.()即从订购开始到交货完成的周期管理成为采购人员最主要的日常工作之一。

A、采购物料的管理

B、订单的跟踪管理

C、采购时间的管理

D、采购入库的管理

正确答案：B

答案解析：订单的跟踪管理是从订购开始到交货完成的周期管理，它能让采购人员及时掌握订单状态，协调各方资源，确保按时交货，是采购人员日常工作的重要内容。采购时间管理主要侧重于对采购流程各阶段时间的规划与把控；采购入库管理重点在于货物入库环节；采购物料管理侧重于对物料本身的管理，均不如订单跟踪管理符合从订购到交货完成的周期管理这一描述。

9.某公司每年需要购入原材料9000件,每价单价10元,假设每次订货费用为20元,单位年存储成本按原材料价值的10%计算,那么该原材料的经济订货批量为()

A、400件

B、200件

C、600件

D、500件

正确答案：C

答案解析：1.首先明确经济订货批量公式：$Q=\sqrt{\frac{2KD}{Kc}}$，其中$Q$是经济订货批量，$K$是每次订货费用，$D$是年需要量，$Kc$是单位年存储成本。2.已知年需要量$D=9000$件，每次订货费用$K=20$元，单位年存储成本$Kc=10\times10\%=1$元。3.将数值代入公式可得：$Q=\sqrt{\frac{2\times20\times9000}{1}}=