2025年大学试题(管理类)-企业生产与物流管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业生产与物流管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.库存的定义是什么？

2.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，可生产五种型号的产品：A、B、C、D、E。现有两个布置备选方案，如下表所示。五种产品在六个部门间的移动和移动次数见下表。哪一种布置方案的月运输量最小？

3.企业物流规划的基本内容是什么？

4.（）不是备货型生产的优点。

A、标准化程度高

B、库存量低

C、生产效率高

D、订货提前期短

5.工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。

6.汽车修理、医疗、邮政快递、包租汽车旅游等服务业的生产特征是（）

A、产量高，生产周期很长

B、产量低，生产周期短

C、大批量、离散性标准产品生产

D、连续性生产

7.企业在市场的现实需求与潜在需求预测的基础上，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。这种生产我们称之为备货型生产，下列产品不属于典型的备货型生产的是（）

A、电冰箱

B、电视机

C、汽车

D、万吨轮

8.企业采购的基本步骤是什么？

9.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）

A、200分

B、110分

C、125分

D、115分

10.敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A、大量

B、柔性

C、负荷距离法

D、批量

11.按对象专业化原则建立生产单位，适用于（）

A、工程项目

B、单件生产

C、小批生产

D、大批生产

12.按照工艺特征建立生产单位，将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内，这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位叫工艺专业化原则或工艺导向型原则，一般适用于（）

A、连续性生产

B、流程式生产

C、大量生产

D、单件生产或多品种中小批量生产

13.企业物流业务外包的动因是什么？

14.企业物流业务外包的风险有哪些？

15.第四方物流的概念是什么？

16.企业设备利用率越高，生产效率越高，企业经营水平越高。

17.流水线按对象移动方式可分为（）

A、不变流水线

B、连续流水线

C、固定流水线

D、可变流水线

E、成组流水线

18.一般一个城市中的救护车利用率不超过15%。试通过设备利用率原理分析如果大幅度提高救护车的利用率将会发生什么现象。请用同样的原理，分析在就餐高峰期，顾客到达速率超过快餐店服务速率时，麦当劳、肯德基等快餐店通过什么方法来降低顾客的等待时间。

19.生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。

A、连续性

B、比例性

C、节奏性

D、柔性

20.简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。

21.节拍是指（）

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔

B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔

C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔

D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔

22.与制造业相比，服务业具有以下特点（）

A、生产率难以测定

B、质量标准难以建立

C、与顾客接触度高

D、可以通过库存来调节需求

E、提供无形产品

23.已知A、B、C、D、E五件产品出厂前要顺序经过两项测试，由于每件产品的特殊性，测试的时间是不一样的，如下表所示（时间单位：小时）。 （1）按E、D、C、B、A的测试顺序，请画出时间排序示意图并算出总的测试时间。 （2）请根据约翰逊法则给出新的排序并算出总的测试时间。 （3）如在理发店碰到此类的问题，采用约翰逊法则会遇到什么问题？你建议