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采购中心档案及时上交管理制度
编号：LY05日期2015.12.14
一部成员：某某某、某某某、某某某
二部成员：某某某、某某某、某某某
本次机制执行时间从2015年11月26号至2016年12月03号为止。
公司保留中止及修改本次机制的最终解释权。
本次机制获得的资金必须用于本部门的集体消费，不可转化为现金平分。（可允许部门购买物品）
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机制内容：制定方案并执行公司将为获胜部门注册资金400元
一、内容为:1.《出差期间签到证明》
2.供应商信息明细表（包括产品特征）
3.《现场验货报告》准时上交
方案执行：
1.以上述三项内容胜出方案为执行蓝本，经公司修订完善后正式实施。
2.正式实施后，若有人员不按胜出方案执行，应为每次违规行为在48小时乐捐20元到采购中心，纳入该中心的公共资金。（2000元）
3.执行标准：每次出差结束后，应在24小时内汇总并提交总经理助理（朱华英），并在每周六12:00前上报总经理室。
4.执行启动时间：方案公布之日起正式启动。
三、评审规则：
1.评审人员：某某某、某某某、某某某
2.评审结果：以得票数量多者胜出。
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