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生产一部8月份工作情况暨
9月份工作计划汇报;1、巡查方案修增:结合部门设备板块KPI指标增加修订五项巡查内容。
2、8月份设备板块纪律巡查工作总结:
8月份完成4期20项次;
对日常重点管理制度(《生产一部设备设施检查管理办法》、《生产一部设备润滑管理办法》、《国能黄骅港务公司供用电管理办法》)开展持续性巡查;
对入夏设备运行管理、清洁生产、环保抑尘设备管理、项目质量安全管理作为重点巡查; 按照月度KPI指标完成情况进行月度跟进月底巡查。
典型问题:1、丙班设备临时管控措施执行不到位。8月24日晚班丙班,S7臂架水银料位开关临时管控解除,班报中未删除该条临时管控信息,交接不到位。2、8月19日发现SLK装船机尾车2号左斜托卡死不转磨损严重。巡视点检工作落实不到位。
;3、9月份纪律巡查计划:
1、针对设备重点管理制度开展持续性巡查,尤其针对点巡检质量加强巡查;
2、针对项目开展质量、安全、进度进行专项巡查;
3、针对秋季设备运维要求,开展环保、清洁生产设施运维等工作的监察;
4、针对KPI指标进行专项跟进、持续提升保障月度指标可控。。;汇报完毕
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