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制造商数字化转型策略的供应链博弈分析
目录
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4研究框架与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
制造商数字化转型与供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1制造商数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.1数字化转型内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.2数字化转型驱动力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.3数字化转型路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2供应链管理理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2.1供应链管理概念演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2.2供应链管理核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.3供应链协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
制造商数字化转型策略下的供应链博弈模型构建．．．．．．．．．．．．．21
3.1博弈论基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1.1博弈论核心概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.2博弈模型分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.1.3纳什均衡分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2供应链博弈主体识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2.1制造商角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2.2供应商角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2.3分销商角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3博弈模型假设与构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.3.1模型假设条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.3.2模型博弈空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3.3模型收益函数．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
制造商数字化转型策略对供应链博弈均衡的影响分析．．．．．．．．．40
4.1数字化转型对供应链信息共享的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1.1信息共享程度变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1.2信息不对称程度变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1.3信息共享博弈分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.2数字化转型对供应链协作效率的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.2.1协作模式变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.2.2协作成本变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2.3协作效率博弈分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.3数字化转型对供应链竞争优势的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3.1竞争策略变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.3.2竞争优势来源．．
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