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配送联通“一带一路”快递网点
快递网点的概念快递网点的派件流程快递网点的收件流程快递网点的工作内ONTENTS目录
快递网点的概念快递服务网点是快递服务网络中的节点,是快递企业运营的空间“集聚点”,也是构成快递网络的快件营业网点和各级中转场,包括了快递企业为客户提供服务的所有范围。它是指为了突破寄件人和收件人之间空间和时间的阻隔而建立的一种空间服务设施,这种设施可以使得快件在空间上迅速转移且满足快递服务的时效性要求。面向客户服务的网点负责快件集散的网点
快递网点的概念快递网点怎么赚钱？-收/发/到/派服务A1、总部给派费B1罚没派费A2、总部奖励A4、收面单费A3、收件运费A5、分摊罚款B2总部发货费B3代收货款B4面单购买费B5各种罚款B6业务员派费A6、代收货款B7业务收件提成B8基本工资B9福利奖励B11买固定资产收入支出B12交通安全罚款和赔款B13税金注：红字部分为人工录入项网点台账
快递网点的派件流程
拉回网点（6点）到件扫描（8点前）派件扫描（分件装车8点）派送（8点起）签收（10点前）签收扫描（10点）回网点交单（结束）
快递网点的收件流程
12点半到分拨中心交货扫描称重结算（小件）合包称重和扫描目的地按目的地分筐客户填单收件扫描面单交接（结束）送分拨中心
快递网点的工作内容
时间工作内容解释风险临晨3-5点分拨中心提件公司晚班车送货人员不回，等在分拨中心流水线分拣出属于网点的货物、装车拿错别人网点的货，承担引起对方网点延误派件罚款。上午6-8点到件扫描包裹要求到网点后要有到件扫描8点前未扫或者迟扫，不给派费。6-8点分件到人每个快递员分到自己负责区域的货物分错了，会引起延误的罚款（张三拿李四的件）8-10点派件扫描快递员送货，客户签收后扫描上传。F1：10：00点必须录签收或者报问题件；否则罚；F2：代收到付款的收回风险
快递网点的工作内容
时间工作内容解释风险11:30起完成中午取回的派件中午取一次货回来派送同上午的过程产生的风险14:00起派签对比总部系统查询上午的派件和签收对比情况是否达标没达到70%签收率就罚款300元/次10-12点收件扫描上午收到的件进行称重和目的地扫描F1：合包错误罚款F2：重量或者目的扫错了（近的扫成远的要多交发货费给总部）F3：12:30分必须送到分拨中心，延误罚款；
快递网点的工作内容
时间工作内容解释风险15:00前派件在分拨中心带回的派件同派件风险20:00前派签对比查询中午派件和签收的对比情况70%不达标风险16:00始收件扫描下午的收件晚上发车时间点，重量，目的地、分筐、合包错误时的风险；少交、不交的风险20:00前退件装车当天的退件都要当天返回分拨中心时间不及时；装车的顺序，市内要先下车（因为总部先安排走货，下班也早，如果压里面而发不走就罚款
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