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2025-05-24 发布于广东
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数字化转型对制造业企业绩效的影响机制分析.docx

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数字化转型对制造业企业绩效的影响机制分析

数字化转型对制造业企业绩效的影响机制分析（1）．．．．．．．．．．．．．．4

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的和内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1数字化转型定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2数字化转型发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3数字化转型在制造业的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

制造业企业绩效评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1绩效评价体系构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2绩效评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3绩效评价在制造业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

数字化转型对制造业企业绩效的影响机制分析．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1数字化转型对制造业企业绩效的直接影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1.1提高生产效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1.2优化生产流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1.3扩大市场份额．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2数字化转型对制造业企业绩效的间接影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.1促进企业创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.2提升企业竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2.3增强风险管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

数字化转型影响制造业企业绩效的路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.1技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2管理路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.3市场路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.1案例选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.2案例分析过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.3案例分析结果及启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

数字化转型对制造业企业绩效的影响机制分析（2）．．．．．．．．．．．．．45

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（二）研究意义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

二、相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（一）数字化转型的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（二）制造业企业的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

（三）企业绩效的评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

三、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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