常州大学怀德学院《工程管理基础理论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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常州大学怀德学院《工程管理基础理论》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

2、企业联盟平行模式的协调机制是()。

A.法院

B.自发性协调

C.联盟协调委员会

D.由盟主负责协调和冲突仲裁

3、耐克公司在全球范围内选择合格的生产商,将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂,让他们严格按照图纸样式进行生产,并保证相应的质量,之后由耐克贴牌,将产品制造和零售分销业务外包,公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是()。

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.扁平模式

4、如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。

A.14.29%

B.23.3%

C.30%

D.70%

5、下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略

6、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

7、员工的薪酬的构成部分不包括()。

A.基本薪酬

B.津贴福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬

8、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。

A.明确部门编制

B.提高员工素质

C.改善企业文化

D.明确员工培训数量及类别

9、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.行业协会

10、企业组织变革与创新的方向不包括()。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

11、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

12、下列关于资本成本的表述错误的是()。

A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价

B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率

C.长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付

D.资本成本一般用绝对数表示

13、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为()。

A.40%

B.50%

C.60%

D.65%

14、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

15、关于电子数据交换技术(EDI),下列说法错误的是()。

A.电子数据交换被称为“无纸交易”

B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法

D.在我国,电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及

16、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

17、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链

18、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

19、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

20、某企业发行期限为20年,利率为12%的债券一批,发行总额为250万元,发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资本成本率为()。

A.8.04

B.8.3

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