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保安全增效益演讲稿

保平安增效益演讲稿篇1

平安就是效益是我常说的一句话，也是老生常说的一件事。平安就是效益，即为平安管理所产生的经济效益。何为平安管理，即施工项目在施工过程中，组织平安生产的全部管理活动。通过对生产因素详细的状态掌握，使生产因素担心全的行为和状态削减或消退，不引发为事故，，尤其是不引发使人受到损害的事故的隐患。使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

平安管理，即为平安生产管理，它是施工项目重要的掌握目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。

那么平安管理的范围包括些什么?从宏观上来说包括劳动爱护，平安技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面。从生产管理的角度，平安管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采纳方案组织，技术等手段，依据生产中人，物，环境因素的运动规律，使其乐观而充分发挥，而有利于掌握事故不致发生的一切管理活动。比如生产管过程实行作业标准化，组织平安检查，合理进行作业现场布置，推行平安操作资格确认制度，建立与完善平安生产管理制度。

有人说，你说了这样多，似乎感觉不到平安会给企业带来什么经济效益。

其实在前面我提到这样一句话，平安管理即平安生产管理，是衡量施工项目管理水平的重要标志。在施工项目管理中除质量，进度管理，平安管理也是不行忽视的重要问题，在施工项目管理中只抓质量与进度而忽视平安，带来的后果是不敢想象的，是无法挽救的，它不仅会给企业带来经济上的损失，还会给企业带来名誉上的损失。举个例子，在绵阳一建筑公司修富临外滩时，为了储备砂石材料，用装载机在临时围墙边堆过高的砂石。最终导致围墙倒塌，当场死亡5人，伤者很多。这也就是忽视平安管理而给企业带来严峻的经济损失和名誉损失。

平安管理是一门综合性的系统科学。平安管理对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与掌握，平安管理是一种动态管理。

人的状态即为人的担心全行为，也是人无平安意识和担心全行为。这是产生平安事故最突出的问题。记得我在修富乐城市花园7号楼时发生的一件事，当是一个工人从三单元三楼阳台上向二单元的阳台翻跃，此时塔吊正好吊一水桶从上面经过，水桶吊勾断了，落下来正好砸在他身上，在送往医院途中死亡，这就是人的担心全行为所发生的平安事故。上面所提到的水桶吊勾断了，落下砸死人，即为物的为平安状态。环境状态即在生产作业中，温度，温度，照明，振动噪音，粉尘，有毒有害物质等，对人带来的担心全因素，使工人受到损害或死亡。

那么怎样才能搞好平安管理，避开平安事故发生，从而提高企业的经济效益。

第一平安责任，实施责任管理。首先建立完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织有领导的开展平安管理活动。其次是建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。

其次平安教育与训练。进行平安教育与训练，能增加人的平安生产意识，提高平安生产学问，有效的防止人的担心全行为，减小人的失误。平安教育、平安培训是进行人的行为掌握的重要方法和手段。因此进行平安教育，平安培训要适时，宜人，内容合理，方式多样，形成制度。组织平安教育、训练做到严厉?、严格、严密、严谨、讲求实效。

第三平安检查，平安检查是发觉担心全行为和为平安状态的重要途径，是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。

平安就是效益这铁定的事实，正如上述富临外堆的事，如现场管理人员做平安管理就不会发生围墙倒塌事故，也不会造成人员伤亡。以至于企业又陪钱，又被建委通报，这样能给企业带来经济效益吗?

血的教训太多了，平安生产不行忽视，平安生产就是经济效益，平安就是效益。

平安演讲稿人最珍贵的是生命。只有生命才会制造奇迹。没有生命，一切无从谈起。平安责任，就是生命的爱护神!责任让家庭安静平安、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平平稳健进展!一句话：平安工作需要责任，责任让漂亮的生命健康永恒!让我们手牵着手共建平安堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城!

平安系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破裂，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少非常。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命!

一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的召唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。我们尝试让平安领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前，盼望对人们形成一种记忆的刺激与强化，刺激人们对那些忽视平安大事的长期记忆，刺激人们对不行推卸的平安责任的重新熟悉。不管你在什么岗位，不管你从事什