2023年二级建造师施工管理模拟题一.docxVIP

二级建造师施工管理模拟题一

一、单项选择题(共30题，每小题1分。每小题备选项中，只有1个最符合题意)

1.建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾正确做法是()。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

【答案】A

2.建设工程施工过程中，碰到泥石流而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。

A.组织风险

B.工程环境风险

C.技术风险

D.经济与管理风险

【答案】B

3.当工程质量缺点经过修补处理后不能满足要求质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()方法。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

【答案】C

4.建设项目工程总承包方项目管理工作主要在项目标()进行。

A.实施阶段

B.决议阶段、实施阶段、使用阶段

C.施工阶段

D.设计阶段、施工阶段、保修阶段

【答案】A

5.采取安全事故发生可能性与事故后果严重程度之乘积衡量安全风险大小时，假如安全事故发生可能性很大，而事故后果为轻微伤害，则该风险应视为()。

A.重大风险

B.中度风险

C.可允许风险

D.不允许风险

【答案】B

6.编制项目管理工作任务分工表，首先要做工作是()。

A.确定项目组织结构

B.绘制工作流程图

C.进行项目管理任务详细分解

D.明确项目管理工作部门工作任务

【答案】C

7.某工人小组在正常施工条件下进行砖墙砌筑.作业过程中所消耗时间属于定额工作时间是()。

A.在砌筑过程中工人必要休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引发停工时间

C.工人对经检验不合格部位重新砌筑使用时间

D.因为工地停水使砌筑施工无法进行所消耗时间

【答案】A

8.施工组织总设计是以()为对象而编制。

A.单项工程项目

B.整个建设工程项目

C.分部工程项目

D.分项工程项目

【答案】B

9.建设工程项目标信息管理是经过对各个系统、各项工作和各种数据管理，使项目标信息能方便和有效地()。

A.获取、存档、处理和交流

B.获取、存放、处理和共享

C.获取、存档、处理和共享

D.获取、存放、处理和交流

【答案】D

10.项目管理目标责任书内容不包含()。

A.组织经营方针和目标

B.对项目经理部奖励依据、标准和方法

C.项目设计、试运行等管理内容和要求

D.项目经理部应负担风险

【答案】A

11.索赔费用计算方法不包含()。

A.实际费使用方法

B.总费使用方法

C.修正总费使用方法

D.经验估量法

【答案】D

12.建设工程项目供货方项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决议

D.保修

【答案】A

13.某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于()。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发质量事故

D.管理原因引发质量事故

【答案】B

14.关于施工方项目管理目标和任务说法，正确是()。

A.施工总承包管理方对所承包工程负担施工任务执行和组织总责任

B.施工方项目管理服务于施工方本身利益，而不需要考虑其余方

C.由业主选定分包方应经施工总承包管理方认可

D.建设项目工程总承包主要意义是总价包干和“交钥匙”

【答案】C

15.以下项目目标动态控制纠偏方法中，属于技术方法是()。

A.强化协议管理

B.改进施工方法

C.调整任务分工

D.改变施工管理

【答案】B

16.对项目标结构进行逐层分解所采取组织工具是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.协议结构图

D.工作流程图

17.某建设工程项目实施过程中，用来反应组成该建设项目全部工作任务组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.协议结构图

【答案】B

18.每一个工作部门可能得到直接和间接上级工作部门下达工作指令，会有多个矛盾指令源，这是()组织结构特点。

A.线性

B.矩阵

C.职能

D.直线职能制

【答案】C

19.关于工作流程与工作流程图，以下说法正确是()。

A.业主方与项目各参加方工作流程任务是一致

B.工作流程组织任务就是编制组织结构图

C.工作流程图能够用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问逻辑