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湖北2008年下半年会计证考试
《会计基础》真题
件
陈选工字〔2011〕43号
关于开展“四型”班组创建活动的通知
各车间、科室：
为进一步加强班组建设，夯实班组管理基础，根据永煤
控股〔2011〕977号文件精神，决定在我厂开展“安全型、质
量型、学习型、文明和谐型”为内容的班组建设活动，有关
事宜通知如下：
一、成立创建活动领导小组
组长：付才国
副组长：李兆忠王明才孙乾
成员：安检科经管科生产技术科机电科
工会办政工科负责人
领导小组下设办公室，具体负责“四型”班组月度考核
和日常管理工作。办公室设在厂政工科，政工科科长兼任办
公室主任。
二、指导思想
班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和
前沿阵地。加强班组安全建设是提高职工安全素质，减少各
类伤亡事故最切实最有效的办法。要通过创建“四型”班组
对标活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质
和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理的
积极性。
三、要求
各车间工会分会要以“四型”班组建设内容和考核标准，
体现“简化、量化、标准化、规范化”的原则，对照新标准
规范班组建设工作，认真组织开展“四型”班组创建活动，
按照公司文件要求，“四型”班组创建将与“双基”考核同步
进行，每季度考核一次，采取随机抽查的方式，考核结果与
单位班组建设奖罚挂钩。
四、考核方式
（一）采取月度考核排序、季度兑现奖惩的考核方式。
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（二）各车间每月25日前将自查结果以电子版和纸质版
两种形式报厂政工科庄丽；各相关检查科室根据《考核标准》
（见附件）对各班组进行动态考核，考核结果于每月27日前
以电子版和纸质版两种形式报厂政工科庄丽。各车间和相关
检查科室考核敷衍了事，结果与事实不符的，一经发现，扣
车间（科室）正职双基考核0.3分/处，扣车间（科室）副职
双基考核0.1分/处。
（三）厂每月对考核结果进行对标排序公示，季度平均
分为该班组的季度考核得分。
（四）季度兑现奖惩考核办法随后下发。
附件：陈四楼选煤厂“四型”班组建设考核标准（试行）
二○一一年十二月一日
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主题词：四型△班组创建通知
主办：工会办2011年12月2日印发
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陈四楼选煤厂“四型”班组建设考核标准（试行）
考核项目标准分工作标准评分办法
建立全员学习机制，统一为员工配备学习资料、笔记本等学习①笔记达不到每人一本扣0.5分/人；②样式大小不统一扣1分；
12.全员学习3用品，将岗位职责、应知应会、操作规程、企业文化、相关制③岗位职责、应知应会、操作规程、企业文化、相关制度等内容
度等列为重点学习内容，有学习记录，员工做到熟知熟记。
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