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企业员工任职资格体系构建与动态管理研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

企业员工任职资格体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1企业员工任职资格体系定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2企业员工任职资格体系的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3国内外企业员工任职资格体系比较分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

企业员工任职资格体系的构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1合法性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2科学性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3动态性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.4适应性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

企业员工任职资格体系构建过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1.1组织需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1.2岗位需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2设计原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.1设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.2设计方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3体系框架与结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.1核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3.2体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.4具体实施与操作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4.1制定标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.4.2实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.4.3监督与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

企业员工任职资格体系的管理与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1动态管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.1.1动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.1.2反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2任职资格的更新与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.2.1任职资格的更新原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.2.2任职资格的完善策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.3任职资格体系的评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.3.1评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.3.2改进措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

企业员工任职资格体系的案例研究．．．．．