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第1篇
一、前言
随着信息技术的飞速发展,信息化工程在各个行业中的应用越来越广泛。为了保证信息化工程的质量、进度和投资,确保工程达到预期目标,实施信息化工程监理显得尤为重要。本方案旨在为信息化工程监理提供一套完整的规划方案,以指导监理工作的顺利进行。
二、项目背景
1.项目背景
随着我国信息化建设的不断推进,信息化工程已成为我国经济发展的重要支撑。为了提高信息化工程的建设质量,降低风险,确保工程顺利进行,实施信息化工程监理势在必行。
2.项目目标
(1)确保信息化工程按照国家相关法律法规、标准规范和合同要求进行建设;
(2)确保信息化工程质量、进度和投资控制在合理范围内;
(3)提高信息化工程管理水平,降低风险,保障工程顺利进行。
三、监理组织机构
1.监理机构设置
(1)监理机构应设立总监理工程师、监理工程师、监理员等岗位;
(2)监理机构应设立项目监理部,负责项目监理工作的全面实施。
2.监理人员配备
(1)总监理工程师:负责监理工作的全面领导,对监理机构的工作进行监督、指导;
(2)监理工程师:负责具体监理工作的实施,对监理工作进行监督、检查;
(3)监理员:负责现场监理工作,对施工过程进行监督、检查。
四、监理工作内容
1.工程前期监理
(1)审查工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等;
(2)参与招标投标活动,对投标单位进行资格审查;
(3)对施工单位、监理单位进行合同签订、资质审查。
2.工程实施监理
(1)审查施工组织设计、施工方案等;
(2)对施工过程进行监督检查,确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求;
(3)对工程变更、设计变更等进行审查、监督;
(4)对工程质量、进度、投资进行控制;
(5)对施工过程中出现的问题进行协调、处理。
3.工程验收监理
(1)审查验收方案、验收标准;
(2)对工程进行验收,确保工程质量符合要求;
(3)对验收过程中发现的问题进行整改、监督。
4.工程后期监理
(1)对工程保修、维护进行监督;
(2)对工程档案、资料进行整理、归档;
(3)对工程竣工资料进行审查、验收。
五、监理工作方法
1.文件审查法
对工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等进行审查,确保其符合国家相关法律法规、标准规范和合同要求。
2.现场监理法
对施工过程进行现场监督检查,确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求。
3.技术监理法
对施工过程中采用的技术、工艺、材料等进行监理,确保其符合国家相关标准规范。
4.管理监理法
对施工过程中的组织、管理、协调、沟通等进行监理,确保工程顺利进行。
六、监理工作计划
1.工程前期监理计划
(1)审查工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等;
(2)参与招标投标活动,对投标单位进行资格审查;
(3)对施工单位、监理单位进行合同签订、资质审查。
2.工程实施监理计划
(1)审查施工组织设计、施工方案等;
(2)对施工过程进行监督检查,确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求;
(3)对工程变更、设计变更等进行审查、监督;
(4)对工程质量、进度、投资进行控制;
(5)对施工过程中出现的问题进行协调、处理。
3.工程验收监理计划
(1)审查验收方案、验收标准;
(2)对工程进行验收,确保工程质量符合要求;
(3)对验收过程中发现的问题进行整改、监督。
4.工程后期监理计划
(1)对工程保修、维护进行监督;
(2)对工程档案、资料进行整理、归档;
(3)对工程竣工资料进行审查、验收。
七、监理工作制度
1.监理机构内部管理制度
(1)建立健全监理机构内部管理制度,明确各岗位职责、工作流程;
(2)加强监理人员培训,提高监理人员业务水平;
(3)加强监理机构内部沟通、协调,确保监理工作顺利进行。
2.监理工作制度
(1)建立健全监理工作制度,明确监理工作内容、方法、程序;
(2)加强监理工作监督检查,确保监理工作质量;
(3)加强监理工作总结、评价,不断提高监理工作水平。
八、监理工作总结
1.工程前期监理总结
(1)对工程可行性研究报告、初步设计文件、招标文件等进行审查,提出修改意见;
(2)参与招标投标活动,对投标单位进行资格审查;
(3)对施工单位、监理单位进行合同签订、资质审查。
2.工程实施监理总结
(1)对施工过程进行监督检查,确保施工质量、进度、安全、环保等符合要求;
(2)对工程变更、设计变更等进行审查、监督;
(3)对工程质量、进度、投资进行控制;
(4)对施工过程中出现的问题进行协调、处理。
3.工程验收监理总结
(1)审查验收方案、验收标准;
(2)对工程进行验收,确保工程质量符合要求;
(3)对验收过程中发现的问题进行整改、监督。
4.工程后期监理总结
(1)对工程保修、维护进行监督;
(2)
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