应届生校招:采购工程师笔试真题及答案.docVIP

应届生校招:采购工程师笔试真题及答案.doc

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应届生校招:采购工程师笔试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.采购的基本职能不包括以下哪项?

A.选择供应商

B.降低成本

C.生产产品

D.确保供应

答案:C

2.在采购流程中,询价之后的步骤通常是?

A.签订合同

B.选择供应商

C.比价议价

D.下订单

答案:C

3.以下哪种采购方式适用于紧急需求?

A.集中采购

B.分散采购

C.现货采购

D.长期合同采购

答案:C

4.衡量供应商交货能力的重要指标是?

A.交货期

B.价格

C.质量

D.售后服务

答案:A

5.采购成本控制不包括以下哪个方面?

A.采购价格

B.运输成本

C.销售成本

D.库存成本

答案:C

6.以下哪种质量控制方法常用于采购原材料?

A.抽样检验

B.全面检验

C.免检

D.以上都不是

答案:A

7.采购合同中最重要的条款是?

A.价格条款

B.交货条款

C.质量条款

D.以上都是

答案:D

8.供应商评估的主要目的不包括?

A.选择合适的供应商

B.降低采购风险

C.增加供应商数量

D.确保供应质量

答案:C

9.采购谈判的主要目标是?

A.降低采购成本

B.建立良好关系

C.获得优质产品

D.以上都是

答案:D

10.以下哪个不是采购风险管理的措施?

A.供应商多元化

B.签订长期合同

C.忽视风险

D.建立风险预警机制

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.采购的要素包括?

A.质量

B.价格

C.数量

D.交货期

答案:ABCD

2.供应商选择的标准有?

A.产品质量

B.价格

C.交货能力

D.售后服务

答案:ABCD

3.采购成本包括?

A.购买成本

B.运输成本

C.库存成本

D.管理成本

答案:ABCD

4.质量检验的方式有?

A.自检

B.互检

C.专检

D.抽检

答案:ABC

5.采购合同的类型有?

A.买卖合同

B.租赁合同

C.委托加工合同

D.技术服务合同

答案:ABC

6.影响采购价格的因素有?

A.市场供求关系

B.产品质量

C.采购数量

D.供应商成本

答案:ABCD

7.供应商评估的指标有?

A.质量指标

B.交货指标

C.价格指标

D.服务指标

答案:ABCD

8.采购谈判的技巧包括?

A.做好充分准备

B.掌握谈判节奏

C.灵活运用策略

D.善于妥协让步

答案:ABCD

9.采购风险管理的流程包括?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案:ABCD

10.采购绩效评估的指标有?

A.采购成本降低率

B.交货及时率

C.产品质量合格率

D.供应商满意度

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.采购的主要目的就是降低成本。(错)

2.集中采购一定比分散采购好。(错)

3.供应商的价格越低越好。(错)

4.质量检验是采购的最后一道工序。(错)

5.采购合同一旦签订就不能修改。(错)

6.供应商评估只需要评估一次。(错)

7.采购谈判中不需要考虑对方的利益。(错)

8.采购风险是可以完全避免的。(错)

9.采购绩效评估只与采购成本有关。(错)

10.现货采购不需要考虑供应商的信誉。(错)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述采购工程师的主要职责。

答案:采购工程师主要负责供应商的开发与管理,包括寻找、评估和选择合适的供应商;进行采购成本控制,通过谈判、招标等方式获取合理价格;确保采购物资的质量符合要求;协调交货期,保证物资按时供应;处理采购过程中的各类问题等。

2.说明采购中质量控制的重要性。

答案:质量控制在采购中非常重要。如果采购物资质量不合格,会影响后续生产、产品质量,增加成本如返工成本等,还可能损害企业声誉,导致客户流失,影响企业竞争力,所以要严格控制采购物资质量。

3.如何进行供应商评估?

答案:供应商评估可从多方面进行。查看产品质量的稳定性和可靠性;评估交货能力,如交货期是否准时;比较价格是否合理;考察售后服务水平;还要看其生产能力、环保措施、企业信誉等方面。

4.采购谈判中需要注意哪些方面?

答案:采购谈判中要注意做好谈判前准备,了解市场和供应商情况。谈判时掌握节奏,合理运用谈判策略,既要争取己方利益,也要考虑对方利益,善于妥协让步以达成共赢,同时要注意谈判的氛围。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.如何在保证质量的前提下降低采购成本?

答案:可以通过寻找更多优质供应商进行比价议价,优化采购流程减少不必要环节,采用集中采购增加议价能力,与供应商建立长期合作关系换取更优惠价格,同时在采购中注重成本效益分析

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