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2025年贵州二建考试试题《施工管理》考试试题解析及解析答案

一、单项选择题（每题1分，共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作，所以本题选D。

2.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.设计变更

答案：A

解析：风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。错误决策、不合理指令和设计变更都可能是导致风险的具体情况，但风险的本质是不确定因素，所以选A。

3.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.设计阶段的工作

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书和可行性研究报告属于决策阶段的工作，所以本题选A。

4.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。

A.业主

B.总承包单位

C.本企业

D.本项目各参与方

答案：C

解析：项目经理是施工企业法定代表人在项目上的代表人，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从本企业的整体利益，所以选C。

5.下列关于线性组织结构的说法中，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

解析：在线性组织结构中，每个工作部门只有一个指令源，避免了相互矛盾的指令影响系统运行。但在特大组织系统中，指令路径会很长。线性组织结构中，高组织层次部门只能向其直接的下属部门下达指令，不能向任何低组织层次下达指令，所以B选项错误。

6.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工总进度计划

C.编制施工准备工作计划

D.施工总平面图设计

答案：B

解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以接下来应编制施工总进度计划，选B。

7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

答案：A

解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、C选项属于组织措施，D选项属于技术措施，所以选A。

8.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率

B.单位工程成本计划额

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

答案：A

解析：施工成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，包括设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。B、D属于成本计划的数量指标，C属于成本计划的效益指标，所以选A。

9.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

答案：D

解析：横道图的一行可以表达一项工作或多项工作。工作的简要说明可以放在横道上。横道图可以表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚。横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等排序，所以选D。

10.下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.建立进度控制的会议制度

D.进行进度控制的风险分析

答案：B

解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目进度的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A、C属于组织措施，D属于管理措施，所以选B。

二、多项选择题（每题2分，共25题，每题的备选项中，有