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数字化策略在K企业的人力资源管理中的应用研究
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2企业发展需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2.1研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.2技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.4相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.4.1数字化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.4.2人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1数字化与人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.1数字化对人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.2数字化人力资源管理的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2数字化策略应用研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1数字化策略的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2数字化策略实施的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3本研究的创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
K企业人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1K企业概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.1企业发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.2企业组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2K企业人力资源管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.1人才招聘与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.2绩效考核与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.3培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.4薪酬福利管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3K企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3.1人才管理效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3.2绩效考核体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.3培训体系缺乏针对性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.4薪酬福利缺乏竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
K企业数字化策略在人力资源管理中的应用设计．．．．．．．．．．．．．．49
4.1数字化策略应用总体思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.1.1以人为本．．．．．．．．
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