原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
材料、冷镦科领、发料作业流程图流程编号版本号
冷镦作业指导书、材料
流程科室材料、冷镦科流程岗位操作岗岗位职责材料发料、冷镦作业流程从属文件
成品丝管理规定
参与科室参与岗位冷镦计调员、材料统计员、叉车司机、冷镦操作员
流程描述本流程用于材料、冷镦操作岗生产中的成品丝发料、领用过程
岗位步骤
顺序冷镦计调员冷镦操作员冷镦班组长材料科作业要点异常后果
计划员根据物流计划和计划科的总计划将待冷镦的计划导入系编制的生产计划不正确
1导入生产计划编导入制生生产产计计划划
统会影响客户交货。
查查看看生生产产计计操作员每天要在系统上查看生产计划，按计划单上的要求组织不按计划单上的时间和
2查看生产计划划划生产。数量生产会影响交货。
开打具印材材料料领领
料料单单1、冷镦根据工序卡上面的材料材质要求。在对应的系统开具
领料单。并对应工序卡上面要求核对材料。领料单内容不正确会导
3打印领料单
2、白天开领料单，每次一般不能超过两顿致材料发错。
3、晚班的材料，白班人员在下班前根据计划单给与全部备齐
班班组组长长签签字字领料单内容不正确会导
4班组长签字审审核核班组长根据生产计划和工序卡上的信息核对领料单是否正确
致材料发错。
报到材料统计报报到到材材料料科科交接不清楚则延误生产
5统统计计员员员工将系统中的领料单打印好，交给材料科的统计员。
员
文档评论（0）