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现代财务会计模式的根本缺陷与优化思考

作者：李玉荣

来源：《财会学习》2017年第11期

摘要：财务会计是企业管理的重要内容，建立起科学、先进、合理的财务会计模式，对提

高决策正确性、强化企业经营管理、实现企业经营效益目标起着不可忽视的作用。本文从分析

财务会计模式的根本缺陷入手，对优化现代财务会计模式提出几点建议，期望对提高财务会计

管理水平有所帮助。

关键词：财务会计；缺陷；优化

一、财务会计模式的根本缺陷

(一)传统会计模式的缺陷

在传统会计模式下，会计业务处理独立于其他业务流程，只负责记录和审查已发生的经济

业务，根据原始凭证进行记账，编制各类账簿和报表。从本质上来看，传统会计工作集中于对

单据的流转与记录，这就造成传统会计缺乏灵活性。由于传统会计不涉及业务工作，所以在成

本核算、固定资产管理、应收账款管理等方面未能发挥其应有的作用。同时，传统会计模式缺

乏对管理决策的参与，仍停留在财务会计记账层面，尚未履行会计管理职能，这种粗放式、简

化式的会计模式，已经无法满足现代企业管理要求。

(二)财务预算管理缺陷

现阶段，越来越多的企业开始重视预算管理，将其作为财务管理的重要内容。但是，在预

算管理实践中却存在着管理体系运行缺陷，具体表现为：员工参与预算管理的积极性不高，预

算制度未能获得员工的支持；预算根据工作计划编制，采用固定预算编制法，使预算缺乏可执

行性，经常出现较大预算执行偏差；预算考核形同虚设，没有将预算考核纳入到部门绩效考核

范围内，同时也缺乏必要的奖惩措施，从而弱化了预算的刚性和约束力。

(三)财务会计管理体制缺陷

国内部分企业存在这样一种现象，投资者即经营管理者，由此对企业财务会计管理工作的

开展造成了不利影响，如决策的科学性及民主性不足，导致财务管理工作无法顺利进行，企业

内控对财务的监管和审计无法健全，财务会计管理的作用难以有效发挥。同时，由于企业管理

者未对财务会计管理工作予以足够的重视，使得财务会计管理在企业经营决策方面无用武之地。

此外，因财务会计管理制度不够完善，使相关人员在开展中没有制度可依，工作的规范性和科

学性不够，对企业的经营决策造成了影响。

(四)财务会计报告缺陷

财务会计报告受现行会计制度和会计则准的影响，呈现出一些缺陷，具体表在以下三个方

面：一是财务会计报告忽视价值核算。在现行会计制度下，会计遵循历史成本原则进行核算，

将成本核算作为重点，而轻视价值核算。如果发生严重的通货膨胀，则会影响财务报告信息的

真实性，出现历史成本明显低于现行重置成本的问题。二是无法反映未来经济活动。财务报告

是对历史会计数据的汇总，会计信息使用者通过财务报告了解到企业过去一段时期内的财务状

况和经营成果，但是却无法获取未来一段时期内的经营预测信息。三是信息披露不完整。财务

报告只能披露企业财务信息，而对于与经营业绩相关的非财务信息却未能得到披露，如企业人

力资源状况、企业经营优势、企业商誉情况、企业经营风险等方面。应当说，上述列举的现代

财务会计所存在的种种矛盾和障碍，既有来自实践中有关利益阶层的推动，也有来自于会计理

论认识上的偏差。

二、现代财务会计模式的优化措施

(一)拓展会计管理职能

当前，传统的会计模式已经难以适应企业的发展需要，所以必须进一步拓展会计职能，促

使会计核算为企业管理服务，从单一的事后核算转变集事前预测、事中控制、事后核算于一体

的会计管理体系。企业要提升财务部门在经济管理中的重要地位，让财务部门参与到企业管理

与决策中，具体措施如下：首先，建立多元化财务会计目标。会计工作要以提高企业经济效益、

服务企业长远战略发展、维护投资者利益以及提供有效会计信息为目标，履行自身会计管理职

责。其次，参与企业投资决策。利用会计核算所获取的经济数据，从经济效益角度出发，对投

资项目进行经济预测，预计未来收益，综合考虑风险因素，从而作出正确的投资决策。再次，

成本效益分析。会计工作要加强与其他业务部门的协作，及时获取采购、生产、销售、应收账

款回收等方面的信息，做好成本效益分析，为企业调整产品结构、制定销售策略、改进生产模

式提供依据。

(二)落实全面预算管理体系

企业单位要落实全面预算管理体系，使预算覆盖到企业各项经济活动中，通过预算管理提

高单位资金使用效率，实现资源优化配置。首先，调动全员参与预算管理。根据企业战略发展

规划制定预算总目标，将预算总目标层层分解，落实到各部门、各岗位，形成全员参与预算管

理的良好氛围。