2011一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题带答案与解析.docVIP

2011一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题带答案与解析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

试卷第PAGE21页共NUMPAGES21页

2011一级造价工程师考试《建设工程造价管理》真题带答案与解析

姓名:_____________年级:____________学号:______________

题型

选择题

填空题

解答题

判断题

计算题

附加题

总分

得分

评卷人

得分

第1大题:单选题(共60题,共60分)

1.建设工程全要素造价管理的核心是()。

A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制

B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系

C.采取有效措施控制工程变更和索赔

D.做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化

正确答案:B

本题解析:本题考查的是建设工程全面造价管理中的全要素造价管理。控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。所以B选项正确;A选项是全方位造价管理,B选项是全过程造价管理中施工阶段造价管理的内容;D选项是全寿命期造价管理。

2.根据《招标投标法》,下列关于招标投标的说法,正确的是()。

A.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式

B.联合体中标后,联合体各方应分别与招标人签订合同

C.招标人不得修改已发出的招标文件

D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

正确答案:D

本题解析:招标分为公开招标、邀请招标两种方式;联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

3.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

A.4

B.3

C.2

D.1

正确答案:B

本题解析:1-4-6-8,持续时间:20;1-3-4-6-8,持续时间:16;1-3-5-6-8,持续时间:18;1-2-7-8,持续时间:20;1-2-3-5-7-8,持续时间:18;1-2-3-4-6-8,持续时间:18;1-2-3-5-6-8,持续时间:20;1-3-5-7-8,持续时间:16。持续时间最长的线路是关键线路,有3条关键线路。

采用标号法确定关键线路有三条:1-4-6-8,持续时间:20;1-2-7-8,持续时间:20;和1-2-3-5-6-8,持续时间:20;

4.对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是()。

A.砌体工程

B.幕墙工程

C.钢筋工程

D.电梯工程

正确答案:D

本题解析:分部工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括:地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。

5.下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

正确答案:A

本题解析:常见的工程项目管理组织机构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

6.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业不使用政府资金投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,企业仅需向政府提交()。

A.项目申请报告

B.项目可行性研究报告

C.项目开工报告

D.项目初

您可能关注的文档

文档评论(0)

圣欣网络科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体邢台圣欣网络科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91130502MABXNAP331

1亿VIP精品文档

相关文档