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后疫情时代物流企业的成本控制策略研究：优化与效率提升
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、物流企业成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）物流企业成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
直接成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
间接成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）物流企业成本控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
成本控制意识薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
成本控制手段单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
成本控制体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
三、后疫情时代物流企业成本控制策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（一）加强成本控制意识培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
提升员工成本控制意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
培养全员成本控制文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）多元化成本控制手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
优化采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
提高运输成本效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
创新仓储管理方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（三）完善成本控制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
建立健全成本管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
完善成本核算体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
加强成本分析与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
四、后疫情时代物流企业效率提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（一）优化物流网络布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
合理规划物流节点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
优化运输路线选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）提升信息化水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
加强物流信息系统的建设与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
提高物流信息化应用水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（三）强化供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
加强与供应商的合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
优化库存管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
（一）某物流企业成本控制实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（二）某物流企业效率提升案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
（二）针对物流企业的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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