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工程进度计划的主要作用有

第一章工程进度计划的主要作用有

1.确保项目目标的实现

工程进度计划是项目管理中至关重要的一环，其主要作用之一是确保项目按照既定目标顺利进行。通过制定详细的进度计划，项目经理可以清晰地了解项目的整体进展情况，从而更好地协调各方资源，确保项目按期完成。

2.提高项目执行效率

合理的工程进度计划有助于提高项目执行效率。通过对项目任务进行分解、排序和优先级划分，项目经理可以确保团队成员明确各自的工作任务和目标，减少工作中的混乱和重复劳动，提高工作效率。

3.控制项目成本

工程进度计划有助于控制项目成本。在项目执行过程中，项目经理可以根据进度计划对资源进行合理配置，避

该用户很懒，什么也没介绍

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