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大型促销活动总结

Summaryoflargescalepromotionactivities

(促销活动总结)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-073960

活动总结|ActivitySummary

促销活动总结

大型促销活动总结

说明：活动总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、

存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的

一种书面材料。本内容可以放心修改调整或直接使用。

大型促销活动总结【一】

9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领

导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次

促销活动作个总结，具体情况如下：

活动时间：20xx-09-24~20xx-10-07

活动主题：国庆不愁“价”活动对象：全市市民

活动方式：降价打折买赠抽奖

卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题，凸显万原家居的高贵与特别。在

卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节

日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上抽奖箱，给顾客进门第一印象

就是“划算!有东西送!”，并在大厅搭建舞台，突出这次活动的重要性与氛围。

一、宣传方式：报纸(10月24/25日：时光广告2期内版本，费用总计8300

元)，Dm单页(5万份，安排工作人员发放，单页费用7800)，电台(10天，102.8

电台，费用7200元)，公交电视(10天，4920元，160台车)，短信(8天，105000

条信息，费用2800元)，拱门2座，空飘6个，场内舞台布置。

分析说明：

此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调

试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬

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活动总结|ActivitySummary

促销活动总结

件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场

的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

总结：

1、整体情况

业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额110万，

实际售卖85万，达成率仅63%。客流统计，09月30日、客流157人;10月1

日-7日，客流分别为：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325

人

活动期间客流不理想，平均人303人/天。活动人流量和天气原因有很大的

关系。

出现以上情况原因在于：

1、宣传媒体推广时间较短，活动前9天才正式确定活动开始，前期筹备时

间过长，真正的活动推广时间较短。

2、公交广告视频可以做得更好，所有媒体推广时间过短，不能让客户充分

理解万原家居促销活动内容。

3、Dm单发放的效果有待提高，商场人员储备上需要更多人手投入到活动

中，整个活动上常出现人员监管不到位情况，使整个活动的执行效果严重打折。

4、扫楼效果不理想，搜集回来的客户信息总共才157个，而花费的费用高

达3680元。

5、宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;

6、商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不

能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随

顾客的思路。在整个活动期间