广西外国语学院《测量学D》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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广西外国语学院《测量学D》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理的信息管理方面，以下关于信息系统和数据管理的描述，不准确的是（）

A.建立有效的项目管理信息系统，能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新，提高信息传递的效率和准确性

B.数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储，通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据

C.信息安全是信息管理的重要组成部分，需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用

D.信息管理只关注项目内部产生的数据和信息，对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑

2、在工程界面管理中，清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目，涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱？（）

A.在项目开始前，制定详细的界面管理计划，明确各方的责任和工作交接点

B.建立有效的沟通机制，定期召开界面协调会议

C.部分工作范围界定模糊，多个团队认为自己有责任，导致工作重复

D.当出现界面问题时，迅速成立专门的协调小组进行解决

3、在工程时间管理中，对于一个软件开发项目，采用关键路径法来确定项目的最短工期。在确定关键路径时，需要考虑活动的依赖关系和持续时间。以下哪种活动的延迟对项目工期的影响最大？（）

A.位于关键路径上的活动

B.持续时间最长的活动

C.资源需求最多的活动

D.与其他活动关联最多的活动

4、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）

A.横道图法

B.网络计划技术

C.里程碑法

D.前锋线法

5、在工程项目的人力资源管理中，团队激励不仅仅是物质奖励，还包括精神激励。对于一个项目团队，以下哪种精神激励方式是最能激发团队成员积极性的？（）

A.公开表扬优秀成员

B.给予更多的休息时间

C.提供更多的培训机会

D.赋予更大的决策权

6、在一个工程项目的质量保证过程中，以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题？（）

A.内部审核，由项目团队内部进行自我检查

B.外部审核，邀请第三方专业机构进行审核

C.联合审核，项目团队和相关利益方共同参与审核

D.以上三种审核方式结合使用，全面排查质量问题

7、在工程安全管理中，制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著？（）

A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励

B.加强安全监督，对违规行为进行及时处罚

C.定期开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识

D.设立安全管理专员，对施工过程进行全程监控

8、在一个工程项目的文档管理中，以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键？（）

A.项目计划和预算文档

B.设计图纸和变更通知

C.施工日志和质量检验报告

D.项目验收报告和竣工图纸

9、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程，哪一种是正确的？（）

A.由施工班组长决定并实施

B.由施工方技术负责人批准后实施

C.报监理工程师审批后实施

D.报业主批准后实施

10、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（）

A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目

B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求

C.敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本

D.敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行

11、在工程管理中，项目的利益相关者管理对于项目的成功至关重要。假设您负责一个城市轨道交通项目，涉及到政府、市民、施工单位、周边商户等多个利益相关者。以下哪种方式最能有效地满足利益相关者的需求？（）

A.优先满足政府的要求，忽视其他利益相关者

B.分别与每个利益相关者进行单独沟通和协商

C.组织利益相关者会议，共同讨论解决方案

D.