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第一章安全管理的组织和职责

1安全管理机构的设置

企业的安全生产管理实行分级管理、齐抓共管的方式，成立安全领导小组和安全生产委员会（简称安委会），安委会办公室设在企业办公室。各项目构成立安全生产工作小组。

1.1安全生产领导小组：

组长：（董事长）

副组长：（分管本项目的副总经理）

组员：主管安全生产、工程管理的副总经理及办公室负责人

1.2安全生产委员会：

主任：分管本项目的副总经理

副主任：主管安全生产的副总经理

成员：主管、工程管理的副总经理；工程管理部及各项目组负责人、企业安全员

办公室主任：企业办公室负责人

1.3组织分工：

董事长：企业安全生产第一负责人

分管本项目的副总经理：企业安全生产直接负责人

主管安全生产工作的副总经理：负责企业安全生产事务

各部门及各项目组安全负责人：负责所在部门及项目的安全生产工作

专职（兼职）安全员：现场工程师（业主代表），负责现场监督工程承包单位。

2职责与分工

2.1董事长是企业安全生产的第一负责人，对企业的安全生产负总的责任。

2.2分管本项目的副总经理是企业安全生产直接负责人，在董事长的授权下，对其分管范围内的工作负责，其安全生产职责如下：

2.2.1贯彻执行安全生产政策、法规和原则，审定、颁发企业的安全生产管理制度，安全生产教育培训制度及操作规程，提出企业安全生产目的并组织实行，定期或不定期召开会议，研究、布署安全生产工作。

2.2.2检查、评比、总结安全生产工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。

2.2.3保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

2.2.4同意企业的管理目的、指标及各岗位的管理职责，并对管理方针及目的的完毕状况予以督察。

2.2.5对企业辖内的建筑工程项目组织进行定期和专题安全生产检查，并做好记录。对存在的安全隐患，应当及时研究，处理重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

2.2.6组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严厉处理。并对所发生的伤亡事故调查、登记和汇报的对的性、及时性负责。

2.2.7组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和个人予以表扬和奖励。

2.2.8主持召开安全生产会议，定期向企业董事会和广州凯得控股有限企业汇报安全生产工作状况。

2.2.9组织制定企业的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织。在需要时及时指挥启动预案。

2.3主管安全生产工作的副总经理的职责如下：

2.3.1在分管本项目的副总经理的领导下，负责安全体系的运行、保持、持续改善等工作的组织、协调和实行。

2.3.2组织有关部门对安全管理方针、管理目的、管理绩效的考核与评价工作。

2.3.3负责对各部门、各项目组的安全生产工作进行检查和评价。

2.3.4负责监督检查安全生产有关法律、法规的执行与贯彻。

2.3.5对企业辖内的监理和施工单位制定的安全生产保障措施（含应急预案）、管理方案做出审核和评价。

2.3.6对企业辖内的建筑工地进行定期、不定期及专题安全生产检查，并定期向企业领导汇报。

2.3.7及时向上级领导汇报安全生产事故；负责协助企业对重大事故的调查和处理，并配合有关单位对重大事故的调查。

2.4安委会职责：

2.4.1根据《安全生产法》等法律、法规和政府部门有关安全生产的规章制度，研究确定企业安全生产的年度计划和阶段性安全工作安排，组织制定安全管理实行细则、措施、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻贯彻。

2.4.2指导下属单位安全管理机构的工作，组织贯彻企业安全生产管理目的和详细规定。

2.4.3检查各部门安全生产状况，针对问题和隐患，督促、组织各部门及时整改。

2.4.4组织企业综合性、专题性的安全生产工作调研、检查、和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题，及时召开会议研究处理。

2.4.5定期召开安委会、季度安全分析会，查摆和分析安全工作存在的问题，制定整改措施，明确责任主题、完毕时限和质量原则，追踪贯彻效果。

2.4.6对企业安全生产实行考核，研究决定有关安全工作的表扬、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全工作的先进经验。

2.4.7监督企业安全投入计划的制定和实行。

2.4.8组织、监督企业制定多种预案并进行演习。

2.4.9研究确定安全教育培训目的，制定计划并检查实行效果。

2.4.10如实、及时汇报安全生产事故，对事故进行调查、分析、处理。

2.4.11接受政府有关执法部门对安全生产工作的检查、监督。

2.4.12贯彻、贯彻上级组织的布署，做好维稳工作。

2.5安全生产办公室工作职责：

2.5.1起草、印发企业综合性的安全工作文献、告知，转发上级有关安全工作的指示及其他文字材料