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职业资格-信息系统项目管理师真题库_3

1、单选题关于项目管理办公室（PMO）的叙述，()是错误的。

A、?PMO可以为项目管理提供支持服务

B、?PMO应该位于组织的中心区域

C、?PMO可以为项（江南博哥）目管理提供培训、标准化方针及程序

D、?PMO可以负责项目的行政管理

正确答案：?B?

参考解析：项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类：日常职能和战略职能。其中，日常职能包括但不限于此：（1）在PMO管理的项目之间共享和协调资源；（2）明确和制订项目管理方法、最佳实践和标准；（3）负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料；（4）为所有项目进行集中的配置管理；（5）对所有项目集中的共同风险和独特风险加以管理；（6）项目工具（如企业级项目管理软件）的实施和管理中心；（7）项目之间的沟通管理协调中心，通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中监控；（8）对项目经理进行指导的平台；（9）在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。PMO的战略职能包括项目组合管理、提高组织项目管理水平。PMO可以负责项目的行政管理，但没有必要“位于组织的中心区域”。

2、单选题通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的()作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

A、?产品需求

B、?项目管理计划

C、?WBS以及WBS字典

D、?合同

正确答案：?C?

参考解析：项目范围说明书、与之联系的WBS以及WBS字典作为项目的范围基准，在整个项目的生命期，这个范围基准被监控、核实和确认

3、单选题项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于()。

A、?交付能力和收益

B、?追求人尽其才

C、?追求最低的风险

D、?平衡人力资源专长

正确答案：?A?

参考解析：项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于交付能力和收益。

4、单选题关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是()。

A、?使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B、?出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C、?项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导

D、?为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

正确答案：?D?

参考解析：本题考察对项目管理办公室的理解。项目管理办公室是负责对多个项目进行协调、监控和指导的组织，其职责包括但不限于对各项目实施有效监控、对各项目进行专业指导等。因此，选项A、B、C都是正确的描述。而选项D不正确，因为项目管理办公室需要对各项目进行资源平衡，以确保各项目能够按时完成，并且不会因为资源的不均衡而影响其他项目的实施。因此，本题的正确答案是D。

5、单选题在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到()技术。

A、?需求分析

B、?挣值分析

C、?财务分析

D、?计划评审

正确答案：?C?

参考解析：结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

6、单选题在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是()。

A、?确定项目实现其质量目标的方法

B、?对项目过程的持续改进

C、?对项目总体计划的实时更新

D、?加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更

正确答案：?D?

参考解析：在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，最关键的环节是获取项目的实施绩效，和项目的基准计划进行比较。

7、单选题下列叙述中，错误的是()。

A、?企业可通过PMO来实施组织级项目管理

B、?项目管理知识主要用于指导项目级管理

C、?大型项目必须建立组织级管理

D、?可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

正确答案：?C?

参考解析：组织级项目管理包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理，组织级项目管理是要在企业层对项目进行管理。现在对于大型项目也没有统一定义，不一定进行组织级管理。对大型项目单独建立一套过程规范是可以的，但成本会较高。因此，正确选项是C。

8、单选题大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，()相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。

A、?制定过程

B、?执行过程

C、?监督过程

D、?改进过程

正确答案：?C?

参考解析：本题考查的是