施工安全文明计划.pdfVIP

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安全生产、文明施工专题施工方案

一、工程概况:

序号项目内容

1工程名称

2工程地址

3建设单位

4设单位

5施工单位

6建筑功能商住

7承包方式总承包协议

8本工程为17F—32F,裙楼为商业用房,地下一层为

建筑特点

地下车库

98#为22F,9#、10#为32F,11#为26F,12#、13#、

建筑层数

14F,15#为17Fo地下1F

1、安全管理

安全牵挂着千家万户,安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不

仅关系到人民H勺生命和财产安全,也决定着工程施工能否顺利进行,是牵扯到甲

乙双方和国家利益、『J大事。

建筑业与其他行业不一样,一是由于建筑产品日勺固定性、建筑施工的流动

性决定了建筑安全生产的特殊性,即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、

露天作业,交叉环节多,施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影

响大,再就是本工程为高层施工给脚手架、木工、泥工、粉刷工等工种作业施工

以及安全立面和平面防护带来不小的困难。二是目前建筑业从业人员中安全意识

差,缺乏安全知识和自我防护能力。由此可见,安全生产对建筑业显得极为重要。

在工程施工中,一定要采用有效措施加强安全管理,保证安全目H勺H勺实现和工程

施工口勺顺利进行。

1.2安全管理方针

1)安全管理方针

在施工管理中,我们要一直如一时坚持“安全第一、防止为主”向安全管

理方针,以安全促生产,以安全保目的。

2)安全管理目的

1、杜绝重大人身伤亡事故和机械事故;

2、杜绝火灾事故和交通事故;

3、杜绝坍塌事故;

4、不发生重大环境污染事故和食物中毒事故;

5、一般工伤事故频率控制在3%。如下;

6、特殊作业人员持证上岗率10)%(。

7、安全教育达标率为100%;

8、安全生产资源配置率100%;

9、保证中标工程安全合格率100%;

3)安全管理目的分解

4)安全责任目的分解

项目经理:全面负责项目安全生产、安全目日勺管理、定期考核评估。

技术负责人:负责制定安全技术措施,严格监督执行施工组织设计,进

行分部分项安全技术交底,安全技术教育。

安全员:负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出意

见,参与项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评估,对特种作业人员进

行管理。

施工员:协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。

材料员:对进场日勺安全生产的I材料进行检查、验收,保证材料质量合格,

重要有钢管、扣件、安全网等。及时采购符合安全生产、劳动保护、环境保护

方面的产品和材料。

班组长:负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内日勺安全

生产全面负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区

的安全检查。

5)安全目的的考核

1、考查对象:工程项目施工现场所有的管理人员。

2、考核方式:采用公开日勺方式对考查对象进行考核,用文字详细阐明,由

项目部负责人搜集考核材料,进行评价后公布考核成果,根据考核状况予以奖

励或惩罚。

3、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目的,按考核表中的内

容进行考核。

4、考核期限:根据企业和项目部实际状况法行,每3月一次。

1.3安全管理体系

施工现场

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