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2024监理工程师考试难点解析

1.工程监理企业经营活动准则中“公平”的内涵。公平是指工程监理企业在处理建设单位与承建单位之间的利益关系时，要做到不偏袒任何一方。监理工程师应依据合同和法律法规，客观公正地对待双方。例如，在工程变更费用的确定上，不能因建设单位强势而压低承建单位合理的费用诉求，也不能因承建单位的要求而损害建设单位利益。答案分析：理解公平的关键在于把握监理的中立角色，以合同和法规为判断依据。

2.建设工程目标控制的综合性措施。综合性措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施如建立健全监理组织机构，明确职责分工；技术措施涵盖对施工方案的技术经济分析；经济措施有制定奖惩制度；合同措施则是严格按照合同约定进行管理。例如，在某桥梁工程中，通过优化施工方案（技术措施）、明确各方职责（组织措施）、对提前完工给予奖励（经济措施）以及依据合同处理工程索赔（合同措施），实现了工程目标控制。答案分析：需全面理解各类措施的具体内容及应用场景。

3.建设工程风险管理中风险识别的方法。常用方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法等。专家调查法通过向专家咨询获取风险信息；财务报表法从财务数据中发现潜在风险；流程图法分析业务流程中的风险点。比如在一个大型商场建设项目中，采用风险调查法对施工现场进行实地考察，识别出地质条件复杂、周边交通影响等风险。答案分析：不同方法适用于不同情况，要根据项目特点选择合适的风险识别方法。

4.工程监理企业资质等级标准中专业资质的要求。专业资质分为甲级、乙级和丙级。甲级要求企业具有独立法人资格且注册资本不少于300万元，企业技术负责人应为注册监理工程师且具有15年以上从事工程建设工作的经历等；乙级注册资本不少于100万元，技术负责人有10年以上工作经历等；丙级注册资本不少于50万元，技术负责人有8年以上工作经历。答案分析：牢记各级资质在注册资本、人员等方面的具体要求，以便准确判断企业资质情况。

5.建设工程监理规划编写的依据。包括工程建设方面的法律法规、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同、建设单位的合理要求以及工程实施过程中输出的有关工程信息等。例如，依据当地的建设工程质量法规，在监理规划中制定相应的质量控制措施。答案分析：明确各类依据对监理规划编写的作用，确保规划内容的合法性和针对性。

6.建设工程监理投标策略的制定。要充分考虑影响投标决策的因素，如竞争对手情况、自身优势与劣势等。策略包括以信誉和口碑取胜、以缩短工期等承诺取胜、以附加服务取胜等。比如，若企业在某类工程中有丰富经验和良好口碑，可突出这一优势参与投标。答案分析：根据具体情况灵活选择投标策略，提高中标几率。

7.建设工程监理合同履行管理中监理人的义务。监理人应遵循职业道德准则，公正处理合同争议；按合同约定选派监理人员；在约定时间内完成监理工作并提交报告等。例如，监理人要定期向建设单位提交工程质量、进度等方面的监理报告。答案分析：清楚监理人的义务内容，避免在合同履行中出现违约行为。

8.施工阶段质量控制的特点。施工阶段质量控制具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检局限性等特点。影响因素包括人员、材料、机械、方法和环境等；质量波动大是因为施工过程受多种不确定因素影响；质量隐蔽性要求加强过程检查；终检局限性决定了要以预防为主。例如，在混凝土浇筑过程中，原材料质量、施工工艺等因素都会影响混凝土质量。答案分析：把握这些特点有助于采取针对性的质量控制措施。

9.工程质量事故处理的程序。首先要事故报告，施工单位向建设单位报告，建设单位向有关部门报告；然后进行事故调查，分析事故原因；接着制定处理方案并实施；最后进行事故处理的鉴定验收。比如某建筑基础出现沉降事故，按此程序进行处理。答案分析：严格遵循处理程序，确保事故得到妥善解决。

10.建设工程施工进度控制工作内容。包括编制施工进度控制工作细则、编制或审核施工进度计划、按年季月编制工程综合计划、下达工程开工令、协助承包单位实施进度计划、监督施工进度计划的实施、组织现场协调会、签发工程进度款支付凭证、审批工程延期、向业主提供进度报告、督促承包单位整理技术资料、签署工程竣工报验单提交质量评估报告、整理工程进度资料、工程移交等。答案分析：全面了解施工进度控制工作内容，做好进度管理工作。

11.投资控制的动态原理。投资控制是一个动态过程，包括确定投资目标、收集实际投资数据、比较实际投资与目标投资、分析偏差产生的原因、采取纠偏措施等环节。例如，在某工程建设中，定期对比实际投资与计划投资，若发现偏差，分析是设计变更还是施工成本增加导致的，然后采取相应措施。答案分析：理解动态原理的流程，实现有效的投资控制。

12.设计阶段投资控