卓越供应链，优化效率-饲料供应链管理.pptx

卓越供应链，优化效率饲料供应链管理Presentername

Agenda供应商合作与评价采购与库存管理成本与风险控制供应链团队与信息明年发展规划

01.供应商合作与评价评估供应商合作，明确标准。

供应商合作模式的分类竞争型合作竞争促进发展战略型合作建立供应商关系利益共享型合作基于利益共享的供应商关系模式，共同分享利润和风险供应商合作模式

供应商评价标准概述品质评估供应商产品质量及服务01价格评价供应商提供的成本和利润水平02交货期合规供应商交付产品03供应商评价标准

优化供应商管理策略制定评价标准O1综合考虑质量、价格、交货期等因素加强合作沟通O2定期召开供应商会议，共同解决问题调整合作方式O3根据业务需求，选择长期合作或短期采购供应商管理策略

02.采购与库存管理优化采购策略与库存管理

优化采购批量减少库存占用成本采购周期管理避免库存积压和短缺供应商资源整合优化供应商合作关系，提高供应效率优化采购，提高周转采购策略调整

优化库存，提高效率先进库存技术通过自动化技术和智能化管理手段优化库存管理流程1优化库存流转重新设计库存流程2降低库存成本通过优化库存结构，减少库存储备，降低库存资金占用成本3库存管理与优化

采购流程优化的关键步骤O2供应商筛选供应商筛选评估O1确定采购需求确定采购计划O3采购合同签订签订采购合同O4采购订单下达下达采购订单，明确要求采购流程优化

03.成本与风险控制优化供应链，降本控险。

降低成本，提高供应链效率02成本降低策略制定根据成本分析结果，制定成本降低策略03供应商管理优化优化供应商管理，降低采购成本04库存管理优化优化库存管理，降低库存成本01成本分析对供应链成本进行全面分析，找出成本瓶颈点成本控制与降低策略

风险管理及应对循环过程风险识别和分析供应链识别分析风险作基础风险评级评估风险优先级，有针对性处理。风险控制和处理风险控制处理风险监控和反馈监控风险变化风险管理及应对

控成本降风险优化物流配送优化物流配送方案，提高物流效率，降低物流成本。优化供应链效率通过培训和激励，提高供应链团队效率，降低人力成本。优化采购策略采取有效的采购策略，降低采购成本，提高采购效率。供应链成本分析

04.供应链团队与信息优化供应链，建IT团队。

信息化提升供应链管理效率实现数据共享，提高管理效率构建云端数据中心提高采购效率，降低采购成本优化采购系统提高流程透明度，减少不必要的沟通实现全流程可视化供应链信息系统建设

提供培训学习机会培养多元化技能团队保障供应链加强团队内部的沟通和协作，促进信息共享和问题解决强化沟通与协作通过奖惩机制和持续改进，激发团队成员的积极性和主动性持续激励和改进供应链团队建设

信息处理对收集到的信息进行加工处理，将数据转化为有用的信息02信息反馈供应链反馈优化建议04信息收集收集供应链信息01信息传递传递信息给成员03构建高效的供应链信息流供应链信息流优化

05.明年发展规划提高供应链效率。

实现供应链卓越管理通过优化物流流程，减少交货时间和降低库存成本提高供应链响应01借助先进的物联网技术和数据分析，实时监控供应链各环节提升供应链可见性02与供应商建立长期合作伙伴关系，共同提高供应链效率和质量加强供应商关系03明年供应链计划

北美洲市场拓展加强与北美洲供应商的合作关系，提升采购效率。亚太市场布局加强与亚太地区的供应链合作，优化物流配送，提升效率。欧洲市场扩张通过加强与欧洲的供应链合作，提高采购效率和降低成本。全球布局规划全球供应链布局

绿色供应链建设步骤绿色链建目标设定绿色目标供应链评估评估环境风险建设环保合规体系建立环保体系优化供应链设计优化供应链设计Q1Q2Q3Q4绿色供应链建设

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