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2024监理工程师通关秘籍

1.工程监理基本理论与相关法规

《建设工程监理规范》规定，工程监理单位调换总监理工程师，应事先征得建设单位书面同意。这是因为总监理工程师是监理单位在项目上的代表，对项目的整体管理和协调起着关键作用，其变更会影响项目的顺利进行，所以必须经建设单位认可。

建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性体现在监理为建设单位提供专业的技术和管理服务；科学性要求监理人员具备专业知识和科学的方法；独立性强调监理单位应独立于承包单位等其他主体；公平性则是在维护建设单位合法权益的同时，不损害承包单位的合法权益。

对于监理规划，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，由总监理工程师签字后报工程监理单位技术负责人审批。这是为了保证监理规划的针对性和可操作性，并且经过严格审核确保其质量。

2.合同管理

根据《标准施工招标文件》，在施工过程中遇到不利物质条件，承包人可索赔工期和费用。不利物质条件如地下障碍物、异常恶劣的地质条件等，并非承包人原因造成，所以可给予相应补偿。

在建设工程施工合同履行过程中，发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。这是为了保障承包人的合法权益，促使发包人及时支付结算款。

FIDIC《施工合同条件》规定，工程师在收到承包商提交的支付报表后28天内，应向业主发出期中支付证书。这有助于规范工程款的支付流程，保障承包商的资金流转。

3.质量控制

建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。单位工程是具有独立使用功能的完整建筑产品；分部工程是按专业性质、建筑部位确定的；分项工程是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；检验批是按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供抽样检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

在工程质量验收中，主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。主控项目的验收结果直接影响工程的安全性和使用功能。

对于涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。例如，混凝土结构的强度检测、钢结构的焊缝探伤检测等，以确保工程质量符合要求。

4.进度控制

双代号网络计划中，总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。掌握总时差和自由时差的概念有助于合理安排工作进度，优化网络计划。

建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施如建立进度控制目标体系，明确各单位的进度控制职责；技术措施如采用先进的施工技术和方法；经济措施如对提前完成任务的给予奖励，对延误工期的进行罚款；合同措施如在合同中明确工期要求和违约责任。

在工程施工进度计划的调整方法中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用改变某些工作间的逻辑关系或缩短某些工作的持续时间等方法。

5.投资控制

建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用；材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料等费用。

工程量清单计价模式下，分部分项工程费、措施项目费和其他项目费均采用综合单价计价。综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用。

在投资偏差分析中，费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）。当CV0时，表示费用节约；当CV0时，表示费用超支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）。当SV0时，表示进度提前；当SV0时，表示进度延误。

6.监理工作方法与手段

旁站是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。例如，基础灌注桩浇筑、主体结构混凝土浇筑等关键工序都需要旁站监理，以确保施工质量。

巡视是监理人员对正在施工的部位或工序进行的定期或不定期的监督检查。通过巡视可以及时发现施工过程中的质量、安全等问题，并要求施工单位及时整改。

平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检验可以为监理工程师提供独立的质量数据，保证工程质量评定的准确性。

7.安全生产管理

工程监理单位应审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模