广州华立科技职业学院《装饰施工组织与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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广州华立科技职业学院《装饰施工组织与管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程质量管理体系中，对于一个食品加工项目，需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时，以下哪个要素是最为基础的？（）

A.质量方针和目标

B.质量控制程序

C.质量审核机制

D.质量改进措施

2、在一个工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测？（）

A.静态投资回收期法，计算收回初始投资所需的时间

B.内部收益率法，使项目净现值为零的折现率

C.净现值法，计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值

D.以上三种方法结合使用，综合评估项目的投资回报率

3、假设管理一个酒店装修项目，需要在保证装修质量的前提下，控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中，为了达到这一目标，以下哪种管理方法是最为适用的？（）

A.价值工程法

B.六西格玛管理法

C.精益生产管理法

D.敏捷项目管理法

4、在工程管理中，项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法，不正确的是（）

A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理，以实现项目集的整体目标

B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配，以实现组织的战略目标

C.项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应，项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度

D.项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别，只是管理的范围更大

5、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目，由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题，导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施，以下哪种方法是最为关键的？（）

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

6、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述，错误的是（）

A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享，提高信息的准确性和及时性

B.通过信息管理系统，可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析，为项目决策提供支持

C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力，但其带来的效益远远超过了成本，能够显著提高项目管理的水平

D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸，不需要进行维护和升级

7、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）

A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效

B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用

C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行

D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要

8、在工程环境管理方面，需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中，以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏？（）

A.在开采区域周边种植大量植被，进行生态修复

B.采用先进的开采技术，提高矿石的回收率

C.限制开采时间，避开生态敏感时段

D.将开采产生的废渣随意堆放，节省处理成本

9、在工程风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险？（）

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.故障树分析法

D.德尔菲法

10、当负责一个智慧城市建设项目的管理时，需要整合多种信息技术和系统，如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中，为了实现各个子系统的有效协同和数据共享，以下哪种技术架构是最为关键的？（）

A.分布式架构

B.集中式架构

C.混合式架构

D.微服务架构

11、在一个商业综合体建设项目中，关于工程进度计划的编制方法，以下说法不正确的是：（）

A.甘特图简单直观，易于理解，但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系

B.关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期，有助于资源的合理分配

C.