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公司财务平安工作总结

当工作进行到一按时期或告一段落时，需要回过头来对

所做的工作认真地分析研究一下，也确实是咱们常说的工作

总结。

公司财务平安工作总结一XX月XX日正值大年初一，

#1锅炉冷灰斗积灰致使了#1锅炉停炉事件。为此，热电分

公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展

“保平安、保稳固、创一流”大讨论的通知》，依照通知精

神，我部领导组织大伙儿认真进行了学习和讨论，通过学习，

全员增强了重视平安的观念，并从生产事故反思财务治理工

作风险，对日常预防财务治理各环节风险各抒己见，增强了

防范意识。

平安为天，风险预控。是国华公司企业文化平安理念，

它着重强调的是：

安满是企业的生命和灵魂，是企业效益之基，员工幸福

之源。安满是和谐的基础，是电力企业永久的主题。国华公

司以为，安满是一种责任,保护企业，爱惜员工;安满是一种

幸福,得之于严、失之于宽;安满是一笔财富，是历史总结，

血的教训;安满是一种文化,铭之以心，导之以行。

天，是至高无上的，平安责任高于一切。国华公司坚持

“平安为天”的思想，关注平安，生命至上，是尊重员工大

体生存权、平安权的具体表现，是保证企业持续健康进展的

前提和基础。

风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对

基建、生产、经营和治理进行风险评估，制定有效的防范方

法并监督执行。国华公司坚持“所有风险皆可操纵，所成心

外皆可幸免”的安健环理念，在基建和生产治理实践进程中，

注重抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和操纵，把风

险操纵在萌芽当中，把问题处置在未发生之前，从而幸免各

类事故。咱们追求的目标是零损害、零疾病、零事故。任何

事故都可不能没有预兆，要成立良性机制，使每一名员工有

踊跃查找风险和隐患的动力。只有如此，才能使平安成为信

仰，成为治理的重要因素。

作为治理部门，日常离生产一线较远，可是不能说咱们

的团队平安了，国华公司“风险预控”内容咱们全领会了吗?

莫非咱们此刻识别风险的能力能保障咱们在几年后不出问

题吗?目前很难保证。

可是，咱们以为：责任与能力和团队团结是咱们抵御风

险的万里长城。

看看咱们现时期已识别的涉及了那些风险：

资金治理风险、涉税风险、债权债务风险、发票治理风

险、存货及资产治理风险、关联方交易治理风险等。

目前咱们已成立了财务风险管控方法的有：

1.财务安健环治理制度

2.会计档案治理制度

3.财务工作审计制度

4.银行印鉴及单据利用治理制度

5.资金治理方法

6.预算治理制度

7.税务治理分析报告

8.涉税风险报告及涉税风险提示报告

9.税务自查报告

10.税务学习园地

11.税收简报

12.财产清查方法

13.材料及低值易耗品治理制度

14.本钱及治理费用治理制度

15.固定资产治理制度

16.债权债务治理制度

17.发票治理制度

上面咱们将目前已识别的风险和成立的防范风险制度

祥列了一遍，可是仅凭几个制度就能够堵住风险了?生产系

统规章制度也很全面，不就显现不了#1锅炉停炉事件。《通

知》把事故归为责任心不强，防微杜渐，此刻咱们将生产体

统的教训，作为咱们的体会，在薄弱环节增强咱们的责任心

培训。

此刻咱们关注的风险有：税务方面，与税务中介机构及

税务所常常进行沟通，时刻了解税务政策动向。资金方面：

每周做银行余额调剂表，及时把握银行未达账项。债权债务

方面：每季发应收应付款询证函，与对方确认债权债务金额。

资产和产权治理方面：存货每一个月抽盘每半年通盘，固定

资产每季全面清点，监督存货和资产利用和平安情形。预算

治理方面：实施每一个月损益分析和现金流分析，对预算实

行纲性治理。会计档案治理方面，纸质及电子版两套。等等

一系列方法架构周密，与会计核算彼此呼应，应该是可不能

出问题的。可是，从历史的角度看咱们不能保证不犯错误，

因为事物是运动着的，今天看似周密的东西明天有可能就出

问题，人可不能先知,目前的识别能力有限。因此，专业大

体工固然重要，可是责任心必需提到必然高度，确实是要提

倡敬业精