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管理学原理

自考讲师黄昊佳

by昊佳

管理学原理

学习单元章节

模块编号知识点编号关键程度

单元副标题

第一节职权划分0039**

第二节授权0040***

第九章第三节集权与分权0041***

管理学原第三单组织工作004第四节员工活性化0042**

理（03）元第五节委员会管理0043*

第十章第一节组织变革的含义0044**

第二节面向过程的组织变革0045**

byby昊佳昊佳

第九章组织中的职权配置

by昊佳

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知识点0039职权划分

(P187)

职权

经由一定的正式程序赋予某一职位的一种权利。

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知识点0039职权划分

(P187)

1.职权的类型

（1）直线职权

（2）职能职权

（3）参谋职权

by昊佳

知识点0039职权划分

(P187)

2.三种职权的关系

在管理工作中，应处理好这三种职权

之间的关系；

（1）注意发挥参谋职权的作用

发挥参谋作用时应注意的以下几点

【1】参谋应独立提出建议

【2】直线主管不为参谋左右。

（2）适当限制职能职权

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知识点0040授权

(P190)

授权

指上级委授给下属一定的权利，是下级在一定的监督之

下，有相当的自主权、行动权。

by昊佳

知识点0040授权

(P190)

为了有效的授权，管理者应当遵循以下

的要求

（1）要有接受不同意见的态度

（2）要有放手的态度

（3）要允许别人犯错误

（4）要善于信任下级

（5）要善于适度控制