风险辨识评估方法 .pdf

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风险辨识评估方法

专家判断法呀!这就好像你有个超级厉害的军师,你搞不清状况的时1.

候,就去问问专家的意见嘛。比如说,你要开个店,不知道选在哪里好,那

你就找个懂行的商业专家来帮你看看呀!他的经验和专业知识能帮你准确评

估风险呢。

故障树分析法呢,就好比是给一个问题搭建一棵大树,把所有可能出2.

现的问题和原因都细细梳理出来。举个例子,你的车子突然发动不起来了,

你就可以用故障树来分析,是电池没电了?还是线路出问题了?这样就能快

速找到症结啦!

事件树分析法,这就像顺着一条时间线去探3.索未来可能发生的各种情

况。比如你打算去旅行,就可以用这个方法想想,可能会遇到航班延误,那

接下来你要怎么办呢?从而提前做好应对准备啊。

头脑4.风暴法呀,这简直就是大家一起头脑大狂欢!一群人围在一起,

天马行空地想各种点子和风险。就像是讨论怎么布置房间最漂亮,每个人都

畅所欲言,说不定就能想出很棒的主意来降低风险呢。

风险5.矩阵法,就像在给风险建一个坐标图,把严重程度和可能性都标

出来。比如说一个项目可能有小概率出现很严重的后果,这在矩阵里就能很

清楚地看到它的风险级别啦。

敏感度分析法呢,有点像给风险做个敏感测试。比如一个生意受到价6.

格因素影响特别大,那你就得好好分析分析价格变动对它的影响有多大呀!

是不是很重要?

蒙特卡罗模拟法,就好像在虚拟世界里进行无数次的实验。像是预测7.

股市的波动,通过模拟能更清楚地了解可能面临的风险分布呢。

模糊综合评价法,就类似对一些不太明确的情况进行模糊判断。比如8.

说对于一个人的能力,不是简单的行或者不行,而是综合各种因素来评估他

的风险等级呀。

我觉得这些风险辨识评估方法各有特点和用处,我们要根据不同的情况

灵活选择运用啊!

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