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2025年信息系统项目管理师考试试卷及答案解读

一、项目立项与管理（30题）

1.项目立项阶段的主要任务是？

（1）项目需求分析

（2）项目可行性研究

（3）项目立项报告

（4）项目实施计划

答案：（2）项目可行性研究

2.项目可行性研究的步骤包括？

（1）确定项目目标

（2）市场研究

（3）技术分析

（4）财务分析

答案：（1）（2）（3）（4）

3.项目立项报告的主要内容有哪些？

（1）项目背景

（2）项目目标

（3）项目实施计划

（4）项目组织架构

答案：（1）（2）（3）（4）

4.项目立项的决策依据是什么？

（1）项目可行性研究报告

（2）项目投资回报率

（3）项目进度

（4）项目风险

答案：（1）（2）

5.项目管理计划的主要内容有哪些？

（1）项目目标

（2）项目范围

（3）项目进度计划

（4）项目风险管理计划

答案：（1）（2）（3）（4）

6.项目范围说明书的作用是什么？

（1）明确项目范围

（2）指导项目实施

（3）控制项目变更

（4）评估项目成果

答案：（1）（2）（3）（4）

7.项目进度计划的方法有哪些？

（1）甘特图

（2）PERT图

（3）关键路径法

（4）挣值分析

答案：（1）（2）（3）

8.项目风险管理的主要任务是什么？

（1）识别项目风险

（2）评估项目风险

（3）制定项目风险应对策略

（4）监控项目风险

答案：（1）（2）（3）（4）

9.项目沟通管理的目标是什么？

（1）确保项目信息畅通

（2）提高项目效率

（3）降低项目风险

（4）提升团队协作能力

答案：（1）（2）（3）（4）

10.项目变更管理的流程包括哪些？

（1）提出变更申请

（2）评估变更影响

（3）审批变更

（4）实施变更

答案：（1）（2）（3）（4）

二、项目执行与监控（30题）

11.项目执行阶段的主要任务是什么？

（1）项目团队组建

（2）项目需求分析

（3）项目进度控制

（4）项目成本控制

答案：（3）（4）

12.项目团队组建的步骤有哪些？

（1）明确项目角色

（2）招聘项目成员

（3）团队建设

（4）绩效评估

答案：（1）（2）（3）（4）

13.项目需求分析的方法有哪些？

（1）问卷调查

（2）访谈

（3）用户故事

（4）用例分析

答案：（1）（2）（3）（4）

14.项目进度控制的方法有哪些？

（1）甘特图

（2）PERT图

（3）关键路径法

（4）挣值分析

答案：（1）（2）（3）

15.项目成本控制的方法有哪些？

（1）成本估算

（2）成本预算

（3）成本监控

（4）成本分析

答案：（1）（2）（3）

16.项目质量管理的方法有哪些？

（1）质量规划

（2）质量控制

（3）质量保证

（4）质量改进

答案：（1）（2）（3）（4）

17.项目风险管理的方法有哪些？

（1）风险识别

（2）风险评估

（3）风险应对

（4）风险监控

答案：（1）（2）（3）（4）

18.项目沟通管理的方法有哪些？

（1）会议

（2）报告

（3）邮件

（4）电话

答案：（1）（2）（3）（4）

19.项目变更管理的方法有哪些？

（1）变更申请

（2）变更评估

（3）变更审批

（4）变更实施

答案：（1）（2）（3）（4）

20.项目监控的方法有哪些？

（1）项目进度监控

（2）项目成本监控

（3）项目质量管理监控

（4）项目风险管理监控

答案：（1）（2）（3）（4）

三、项目收尾与评价（30题）

21.项目收尾阶段的主要任务是什么？

（1）项目验收

（2）项目总结

（3）项目评估

（4）项目交付

答案：（1）（2）（3）（4）

22.项目验收的标准有哪些？

（1）项目目标达成

（2）项目范围满足

（3）项目质量达标

（4）项目风险可控

答案：（1）（2）（3）（4）

23.项目总结报告的内容有哪些？

（1）项目背景

（2）项目目标

（3）项目实施过程

（4）项目成果

答案：（1）（2）（3）（4）

24.项目评估的方法有哪些？

（1）专家评估

（2）用户评估

（3）项目效益分析

（4）项目风险评估

答案：（1）（2）（3）（4）

25.项目交付的方法有哪些？

（1）项目文档交付

（2）项目成果交付

（3）项目培训

（4）项目售后服务

答案：（1）（2）（3）（4）

26.项目绩效评价的方法有哪些？

（1）定量评价

（2）定性评价

（3）成本效益分析

（4）关键绩效指标（KPI）

答案：（1）（2）（3）（4）

27.项目经验教训总结的方法有哪些？

（1）头脑风暴

（2）鱼骨图

（3）SWOT分析

（4）案例研究

答案：（1）（2）（3）（4）

28.项目管理过程中的变更管理对项目收尾阶段的影响是什么？

（1）影响项目验收

（2）影响项目评估

（3）影响项目交付

（4）