智慧方案机械行业智能制造解决方案(34页PPT).pptx

智慧方案机械行业智能制造解决方案(34页PPT).pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

某著名企业云·星空机械行业解决方案

——数字化转型,夯实机械行业智能制造基础

?1993-2023某著名某著名企业;

机械行业解读

机械行业数字化转型解决方案

方案优势与价值;

“专精特新”,机械设备为第一大行业

自2019年6月至今,工信部已选拔三批“专精特新企业。其中上市公司共有298家,分别为2019年6月3日第一批30家,2020年11月13日第二批153家,2021年7月31日第三批115家。前三批名单中,机械设备公司达到71家,占比达到23.8%,是分布最多的板块。尤其在第三批名单中,机械设备公司达38家,占比达到33.0%,占比进一步上升。

3;;

?工艺装备、工艺路线能适应生产各种类型的产品

?推向市场准备的时间为最短,使工厂设备高效、灵活使用

?机械制造业将是由信息主导的,并采用先进生产模式、先进制造系统、先进制造技术和先进组织方式的全新的机械制造业

?未来柔性自动化是智能化的重要组成部分,智能化是柔性自动化的新发展和延伸;

行业解读

机械行业数字化转型解决方案

方案优势与价值;

计划制定难、生产任务繁重

单元级自动化为主,自动化整体不高

BOM/工艺复杂、资源协调困难

生产过程动态多变

在制品管理困难、车间现场单据多;

生产计划;;

机械行业智能制造全业务场景图

10;

基于一体化平台,搭建机械行业制造运营管理系统

11;

关键解决方案:研发管理

1、研发、制造一体化

12;

关键解决方案:研发管理

2、统一物料/BOM与工程数据

13;

关键解决方案:研发管理

3、实现多学科、多地域、多部门的研发协同

14;

关键解决方案:研发管理

4、PLM系统功能构成

15;;

关键解决方案:计划管理

2、生产排产

智能制造的核心大脑

?APS计划排程是企业管理的大脑

?助力企业建立计划、执行一体化体系

?为智能制造战略打下坚实基础

建立科学的计划体系

?扭转车间指挥计划,让计划掌控生产节奏

?计划系统化、流程化,减轻对人的依赖

?滚动计划,快速响应市场

协同销售计划与执行

?订单全程跟踪管理,随时了解订单执行情况

?让所有人知道订单执行状态

?让所有人知道问题在哪里

提供靠谱的订单承诺

?利用有限产能承诺交期,让交期靠谱

?让瓶颈和问题提前暴露,不是事后救火

降低库存减少呆滞料

?在合适的时间采购合适的材料,减少库存

?合适的时间生产合适的产品,控制投料

?解决生产、采购不齐套,停工待料等问题;;

批量汇报

?批次上料

?输入完工数量

?系统自动完工汇报

?系统自动扣减用料;;

?角色:PMC;

工业网关

工业总线/PLC;

某著名企业云星空(PLM+ERP+MES);;;

业务价值:以最直观、最及时的展现形式,帮助企业管理者纵览企业经营状况,快速合理决策。;

关键解决方案:数据赋能;

行业解读

机械行业数字化转型解决方案

方案优势与价值;

“3”连接设备、人、系统

“1”

29;

一键开始、即刻分析

依靠凝聚了多项核心研发成果的后端运行引擎,实现毫秒级闪电启动,秒级分析方案加载,让企业享受到极致流畅的数据分析体验。部署配置的极致简化,即买即用。

数据可视、智慧呈现

通过强大的数据可视化引擎,轻分析可以自动根据用户的分析意图,实现数据与图形的高效转换,为用户自动推导和呈现最优的数据可视化效果。

分析探索、拖拽自如

无需编写艰深的代码,仅通过简单拖拽,就可完成多维透视的图表呈现;丰富的分析类型结合直观的分析操作,让数据的探索从未如此简单。;;

一体化平台

通过某著名企业云·星空系统,可以在研发设计环节可以直接查看所有物料或产品的价格、交期和库存等信息,实现了PLM和ERP之间数据、业务、审批与用户的透明化。

缩短制造周期

研发在设计阶段就可以考虑成本因素、库存因素,还可以进一步考虑项目的紧急度,随时可以看到供应商交期的长短,来决定设计的方式方法,从而极大地改善设计???期。

降低生产成本

第一,减少物料的选型和整个供应链的投入;

第二,设计端可以选择性价比最高的零件用到设计端,对整个成本结构来说有特别大的改善。;

他们已通过某著名企业云·星空成功

33;

文档评论(0)

AI_data + 关注
实名认证
内容提供者

中级会计专业资格证持证人

我有10年以上的工作和管理经验,愿意分享职场的干货。

领域认证该用户于2023年02月13日上传了中级会计专业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档