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2025年终公司简短总结

时间匆忙，经过公司成员一年的辛勤付出,公司必须在各项工作上面相信都取得了必须成果,此时此刻就让我们来回忆下吧,从而更好地开展新一年的工作。下面是我为大家带来的有关20xx年终公司简短总结【5篇】_公司个人工作总结范文，盼望大家喜爱。

20xx年终公司简短总结【篇一】

__工程总建筑面积为_㎡，打算投资_万元。本工程为框架构造，建筑层数为_层。本工程_楼于20__年_月_日正式开工建立，打算于20__年_月_竣工验收并交付运用。_楼于20__年_月_日开工建立，打算于20__年_月_日竣工验收并交付运用。开工以来，在公司领导的关怀和同事们支持协助下，我工程部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;平安第一，预防为主;文明施工，爱护环境，以人为本，员工安康”的指导方针，细心组织，严密施工，经过工程部全体成员的共同努力，取得了必须的成果，年度完成总投资约_万元。现将开工以来的工作总结如下：

一、_年工作回忆

开工以来，我工程部严格遵照公司的工作打算部署，谨慎抓好工程各项管理工作，已经完成的工程质量、平安均到达合格要求。

(一)抓好工程部建立管理工作

1.工程部建立管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司工程管理规定要求，组建了__工程工程部，踊跃完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满足、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按打算、有步骤地进展。

2.谨慎制定工作方案。为了使施工管理工作顺当开展，工程部依据施工总进度打算的要求，谨慎制定好工作打算，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3.做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实状况进展追踪管理，加强监视，并做好相关记录，促使施工管理工作遵照既定打算和施工标准有条不紊地进展。

4.加强农夫工工资的监视管理工作。为保障农夫工的合法权益，我们刚好催促工地负责人按要求交足农夫工保障金，并依据施工进度刚好足额发放农夫工工资，目前，没有存在拖欠农夫工工资的现象和行为。

5.抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我工程部支配专职人员，谨慎做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场，刚好了解工程进展状况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进展。

(二)加强施工现场管理

在施工过程中，我们严格遵照集团公司的工作部署和有关标准的规定，谨慎落实工程部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理支配施工段，组织此时此刻的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，__已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;__架空层顶板模板安装完毕，正在进展钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1.抓好工程质量限制管理工作。

一是谨慎抓好人员的管理。我们严格遵照施工质量限制打算的要求，合理调配各施工班组，合理安排工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均到达合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应当复检的，均按要求进展复检，各项手续齐全前方能用在工地上。不合格材料不予运用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工协作比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护，发觉问题，刚好解决，并做好相关检测记录，尽量削减机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格遵照国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。在每项工作开展前，我们均能够谨慎对各施工班组进展交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工安康”的方针，经常深化工作第一线，关怀工人的疾苦，耐性做好思想工作，刚好帮助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作气氛和管理环境，尽量削减工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。

2.谨慎抓好平安生文明施工管理工作。

在平安管理上，我们加强对人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是完善平安管理体系。主要是组建平安管理机构，明确不同岗位人员的平安管理职责，严格执行平安生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好平安关。

二是进展平安生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”平安生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达