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2023WORKSUMMARY

年终合同管理总结

演讲人：日期：

REPORTING

·合同管理概述

·合同签订与审查

·合同履行过程监控

·合同纠纷处理与防范

·合同档案管理与信息化推进·团队建设与培训提升

·总结与展望

目录

CATALOGUE

合同管理概述

PART01

在商业领域中，合同是保障各方

权益、规范商业行为的重要工具，对于促进公平交易、维护市场秩序具有不可替代的作用。

合同是当事人双方或数方确定各

自权利和义务关系的协议，具有法律约束力。

合同定义与重要性

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重要性体现

合同定义

管理目的

合同管理的目的在于确保合同的有效履行，降低合同风险，维护企业的合法权益。

管理原则

合同管理应遵循公平、公正、诚信原则，确保各方在平等自愿的基础上达成协议，并忠实履行合同约定的义务。

合同管理目的及原则

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在合同管理过程中，我们注

重风险防控和合规操作，强化了合同审查机制，提高了合同管理的专业性和规范性。同时，我们还积极推行电子化合同管理，提高了管理效率。

在合同管理过程中，我们也

发现了一些问题和不足，如部分合同条款表述不够清晰、审批流程有待优化等。针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进和完善。

经过各部门的共同努力，本

年度合同履行情况总体良好，未出现重大违约事件，保障了企业的稳健运营。

本年度共签订各类合同若干

份，涉及金额达到预定目标，满足了企业运营和发展的需要。

本年度合同管理概况

合同履行情况

合同管理不足

合同签订情况

合同管理亮点

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合同签订与审查

PART02

合同签订流程梳理

设立专门的合同审批流程，确保合同内容符合公司政策和法律法规要求。

包括需求确认、供应商选择、条款谈判、合同草拟、内部审批、双方签署等。

根据业务类型，制定各类合同的标准模板，提高合同起草效率。

建立合同审批机制

明确合同签订步骤

制定标准合同模板

完整性审查

检查合同是否包含必要的条款，

如双方权利义务、违约责任、

争议解决方式等。

合法性审查

确认合同内容是否符合国家法律法规、行业规定和公司政策。

合同条款审查要点

评估合同条款是否公平合理，

是否符合商业惯例和行业标准。

确保合同条款表述清晰、准确，

无歧义或模糊之处。

明确性审查合理性审查

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供应商履约能力评估

对供应商的经营状况、财务实

力、信用记录等进行全面评估。

合同履行过程监控

建立合同履行监控机制，定期

对合同履行情况进行检查和评估。

风险预警与应对

识别合同履行过程中的潜在风险，制定预警机制和应对措施。

合同纠纷处理

如发生合同纠纷，积极与对方

协商解决，降低合同风险对公司的影响。

合同履行风险评估

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合同履行过程监控

PART03

详细记录合同关键节点、完成时间、

责任人等信息，确保合同按计划进行。

要求各相关部门定期汇报合同履行情

况，及时发现问题并调整计划。

合同履行进度跟踪

设立合同履行进度表

定期进度汇报

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严格变更审批

对合同变更进行严格的审批，确保变更合理、合法、合规。

明确变更流程

制定合同变更管理流程，明确变更申请、审批、实施等环节的要求。

变更实施跟踪

对变更实施情况进行跟踪，

确保变更措施得到有效落实。

合同变更管理规范

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风险识别与评估

对合同履行过程中可能出现的风险进行识别和评估，确定风险等级。

预警信息发布

根据风险评估结果，及时发布预警信息，提醒相关部门注意风险防范。

应急处置预案

针对可能出现的风险，制定应急处置预案，确保风险得到有效控制。

风险预警机制建立

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合同纠纷处理与防范

PART04

质量合同纠纷

涉及产品质量不符合约定标准或存在瑕疵等。

变更、解除合同纠纷

合同变更或解除过程中产生的争议。

履行合同纠纷

包括未按约定时间、地点、方式履行合同等。

付款合同纠纷

如拖欠货款、预付款争议等。

常见合同纠纷类型分析

限购取消

后法规

购房合同限购中

s是

仲裁解决

根据合同约定或双方协

商，提交仲裁机构进行

仲裁裁决。

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