中级银行从业资格之中级风险管理考前冲刺测试卷附有答案详解附完整答案详解【考点梳理】.docxVIP

中级银行从业资格之中级风险管理考前冲刺测试卷附有答案详解

第一部分单选题(50题)

1、初次使用高级计量法的商业银行，可使用（）年期的内部损失数据。

A.4

B.3

C.2

D.1

【答案】：B

【解析】这道题考查初次使用高级计量法的商业银行可使用内部损失数据的年期。根据相关规定，初次使用高级计量法的商业银行，可使用3年期的内部损失数据，所以答案选B。A选项4年期不符合规定；C选项2年期也不符合要求；D选项1年期同样不正确。

2、战略风险管理案例——全球曼氏金融破产

A.战略风险管理是一项长期性的战略投资，实施效果短期不能显现

B.战略风险管理不需要配置资本

C.战略风险可能引发其他多种风险

D.战略风险管理短期内没有益处

【答案】：C

【解析】本题主要考察对战略风险管理相关知识的理解。A项，战略风险管理虽是一项长期性的战略投资，实施效果短期内可能不显著，但不能就此否定其在长期带来的收益和价值，说实施效果短期不能显现表述过于绝对，故该项错误。B项，战略风险管理是需要配置一定资本的，以应对可能出现的风险和挑战等，该项说战略风险管理不需要配置资本是错误的。C项，战略风险具有很强的关联性和传导性，它可能会引发市场风险、信用风险、操作风险等其他多种风险，该项表述正确。D项，战略风险管理在短期内可能不会立即展现出直观的好处，但并非没有益处，它有助于企业提前规划、规避潜在风险等，该项说法错误。综上，答案选C。

3、关于风险监管方法，下列表述不正确的是（）。

A.风险监管的方法一般分为非现场监管与现场检查两类

B.非现场监管是非现场监管人员按照风险为本的监管理念，全面持续地收集、检测和分析被监管机构的风险信息

C.非现场监管是指认可机构必须定期向银行业监督管理机构报送资料，这些资料主要包括：统计资料申报表、内部管理账目、其他管理资料和已公布的财务资料

D.非现场监管工作对现场检查发现的问题和风险进行持续跟踪监测，督促被监管机构的整改进度和情况

【答案】：C

【解析】本题主要考查对风险监管方法相关内容的理解，需要逐一分析各选项来判断其正确性。A项：风险监管的方法通常分为非现场监管与现场检查两类，这是对风险监管方法的基本分类，该项表述正确。B项：非现场监管是按照风险为本的监管理念，全面持续地收集、检测和分析被监管机构的风险信息，这准确描述了非现场监管的工作方式和理念，该项表述正确。C项：非现场监管是银行业监督管理机构通过收集被监管机构的相关资料进行监管分析，而不是认可机构定期向银行业监督管理机构报送资料，并且报送资料不只是已公布的财务资料，还包括其他如统计资料申报表、内部管理账目、其他管理资料等，该项表述错误。D项：非现场监管工作会对现场检查发现的问题和风险进行持续跟踪监测，督促被监管机构的整改进度和情况，这体现了非现场监管与现场检查协同工作，确保监管效果，该项表述正确。综上，答案选C。

4、下列对于总敞口头寸的理解不正确的是（）。

A.累计总敞口头寸等于所有外币的多头与空头的总和

B.总敞口头寸反映的是整个货币组合的外汇风险

C.净总敞口头寸等于所有外币多头总额

D.短边法计算的总敞口头寸等于净多头头寸之和与净空头头寸之和之中的较大值

【答案】：C

【解析】本题主要考查对总敞口头寸相关概念的理解。A选项，累计总敞口头寸的计算方式就是所有外币的多头与空头的总和，该说法正确。这一计算方式全面考量了各种外币头寸的规模情况，能较为直观地反映整体的头寸数量。B选项，总敞口头寸是用于衡量整个货币组合面临的外汇风险的指标，它综合了多种外币头寸的情况，能够反映出货币组合因汇率波动等因素可能遭受的风险程度，所以总敞口头寸反映的是整个货币组合的外汇风险，此说法无误。C选项，净总敞口头寸等于所有外币多头总额减去空头总额，而不是等于所有外币多头总额，该说法错误。净总敞口头寸的计算体现了多头和空头相互抵消后的实际风险敞口。D选项，短边法计算总敞口头寸时，是取净多头头寸之和与净空头头寸之和之中的较大值。这种计算方法抓住了风险敞口较大的一方，更能突出可能面临的最大风险，该说法正确。综上所述，理解不正确的是C。

5、对单一法人客户的管理层分析重点考核的是（）。

A.管理者人品

B.管理者诚信度

C.授信动机

D.以上都是

【答案】：D

【解析】对单一法人客户的管理层分析需要进行多方面考量。A选项管理者人品至关重要，人品良好的管理者通常更能秉持道德准则，在企业决策和运营中做出正确选择，有利于企业长期稳定发展，减少道德风险带来的潜在损失；B选项管理者诚信度同样关键，诚信是企业与合作伙伴、客户等建立良好关系的基础，诚信度高的管理者在商业活动中更易获得信任，保障企业业务顺利开展；C选项授信动机也不容忽视，了解管理者的授信动机