2024年9月兰州市直机关遴选公务员面试真题附带题目详解.docxVIP

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  • 2025-05-27 发布于河南
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2024年9月兰州市直机关遴选公务员面试真题附带题目详解.docx

2024年9月兰州市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、目前,有不少官员站到了镜头前为自己的城市代言,诸如高空跳伞、跳舞、拍MV、登台秀“方言版”英文等,对于这些官员的“花式代言”,你怎么看?

【答案】:官员“花式代言”城市这一现象值得鼓励与肯定,有诸多积极意义。一方面,能打破官员在大众心中传统严肃形象,展现亲和力与创新精神,拉近与民众距离;另一方面,有效提升城市知名度和影响力,带动当地文旅等产业发展,促进经济增长。不过,“花式代言”也要把握好度。要注重代言内容与城市特色、文化底蕴相契合,不能盲目追求噱头而忽视实质。同时,代言不能影响本职工作,应在完成政务基础上,推动城市高质量发展。

【解析】对于题目中提到的种种代言方式,虽然超出了我们传统对官员角色和形象的认知,但是作为一种具有突破性的新现象,未尝不是件好事,应该给予平常心和肯定的态度。大家之所以对此诸多争议,主要还是在于对以往官员形象的一种突破。过去,无论是官员还是社会舆论,都太习惯了官员“正襟危坐”的形象,这不仅造成了官员公共形象的刻板化,也在一定程度上影响了官员多元化角色的实现。比如,相较于官员以个性方式为地方利益站台,人们可能更接受的是一个决策者的严肃形象。但其实从现代官员的标准来看,一个官员既能够保证决策上的严肃,又能够为地方利益之所需恰当的施展个人魅力,不受原有形象的约束,恰恰是一种综合素质的体现。所以,不管是官员个人的“率性而为”,还是作为当地政府的一项统一活动推出,都不仅有利于带动当地的经济发展效益,还有利于塑造自己以及当地政府良好的地方形象。当然,肯定官员为地方利益“花式代言”的创造性,并不是呼吁官员都进行跟风式模仿,同时还要警惕,勿让这种模式变成官员刷个人形象和权力欲施展的工具。这就要求,对于官员的代言,不仅要细节透明,而且要与官员的日程形象转变相对接,再结合群众对代言的评价和实施效果进行及时调整,最终让官员从“敢代言”上升为“会代言”,而不止于跟风、尝鲜。

2、2016年10月,南京二十九中有学生家长反映,该校实行高三年级学生家长轮流替代老师进行监考、自习课值班。这一做法引起很大争议,实行后,有些家长觉得促进了家校互动,有些却觉得难以接受。对于家长监考,你怎么看?

【答案】:南京二十九中让高三年级学生家长轮流替代老师进行监考、自习课值班这一做法,引发争议是正常现象,我们应全面客观地看待。从积极方面来看,家长监考确实能促进家校互动。家长能直观了解孩子的学习状态和学校的教学管理,增强对学校工作的理解与支持;同时,也能拉近家长和学校之间的距离,形成教育合力。然而,这一做法也存在诸多问题。一方面,家长并非专业的教育工作者,缺乏监考和管理课堂的经验与能力,可能无法保证监考的公正性和教学秩序。另一方面,这也可能增加家长的负担,打乱他们正常的工作和生活节奏。学校在探索家校合作模式时,应充分考虑其可行性和科学性。可以通过召开家长会、开展家长志愿者活动等方式促进家校沟通,但监考等专业性较强的工作,还是应该由专业的教师来完成,以确保教育教学工作的质量。

【解析】家长走进校园、适当参与教学管理,是一种良性互动的教育方式。但是,像南京二十九中这样,学校不仅要求家长轮流替代老师监考,而且负责自习课值班,就有点过犹不及了。从小处讲,是一种懒教行为;从大处讲,则是教育责任的一种转嫁。家长走进校园,体验学校的工作,了解自己的孩子,家、校互动,这是好事情。其一,家长更够增进对学校教学情况的了解,增加家长对学校的信任,促进相互尊重;其二,家长能真切了解自己孩子在学校的学习状况;其三,自己的家长来了,通常来说学生们都不会在作弊或者自习课随意讲话了。但是,这些好处的代价是双职工家长请假前来值班。而且,这更直接的体现了该校老师的“懒教”而非给家长机会。家长不堪其累,家长负担加重的同时,老师的工作职责在一定程度上减轻和弱化了,失去了学校教育工作的专业性和权威性,而反对此举的家长“不得不来”,也是一种“退让”。“越位”和“退让”一起作用,就模糊了家庭教育和学校教育的边界,结果两方都背负不属于自己的责任分工。可见,让家长承担监考、值班等重要的教学管理工作,也是对学校教育的一种过度参与,甚至是学校教育的错位,影响家长的日常工作事小,扰乱了学校正常的教学秩序事大。换言之,家长对学校教育的过度参与,实际上是对学校教学秩序的一种横加干涉,反而推高了家庭和学校的教育成本。如果教育部门和学校对这种过度参与,不加以管理和制止,任其无序发展,势必会污染学习空气,甚至会影响校园的安全和稳定。学校和家庭的教育,找准家长学校互动的结合点,厘清最基本的教育责任是关键。第一,估计家长以自愿原则为主参与学校的管理,并给出应有的建议,但绝不能实行角色替代,甚至异化为额外的负担。第二,学校和老师应当放下“教育

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