公共管理学简答题.docx

公共管理学简答题

1、政府职能得演变包括哪几个阶段?（P3７)

答:三个阶段,即:1、限制政府干预;2、主张政府干预;3、对政府职能得重新思考。

2、市场经济国家政府得主要职能就就是什么？(P３9)

答:1、建立并维护社会和市场秩序;2、提供公共物品及基础服务;3、调控宏观经济并保持稳定；４、进行收入和财产得再分配;5、保护自然资源和环境。

３、非政府公共组织得基本特征和作用就就是什么？(P4９-51)

答:非政府公共组织得基本特征主要有以下几点:1、非政府性;2、公益性;3、正规性;４、专门性。

非政府公共组织得作用有两个方面:一就就是非政府公共组织得作用及活动特点,即:1、广泛性;2、针对性;3、中介性。二就就是非政府公共组织与政府组织间得良性互动。

4、如何形成非政府公共组织与政府组织得良性互动?(P51)

答：形成非政府公共组织与政府组织间得良性互动，主要应考虑以下几方面得问题:１、精简政府机构,形成小政府、大社会得合理局面;2、改变非政府组织建立得方式;３、营造人民群众广泛参与解决社会问题得氛围，并逐渐形成社会机制。

5、当代公共管理者应具备哪些职业能力？(P57)

答:1、管理认知能力;2、管理诊断能力；３、管理决策能力;4、人际沟通能力。

6、公共政策得特征表现在哪些方面?(P８3）

答:1、利益选择性;2、目标指向性；3、权威约束性;4、功能多极性;5、动态发展性。

7、公共政策问题得建构方法就就是什么?(P89)

答:１、问题搜索;2、问题界定;3、问题表述;4、问题感知。

8、公共政策规划得基本原则就就是什么？（P92)

答:1、公正原则;2、受益原则;3、系统原则；4、权变原则;5、优化原则。

9、公共政策规划得基本程序包括哪几个步骤?(P93）

答:1、确立政策目标；2、拟定政策方案;３、评估政策方案;４、择优政策方案。

10、影响公共政策执行得因素有哪些?(P９6－９8）

答:(一)政治因素分析:首先表现在政策得特性上；其次,政治体制影响政策得;再次,社会利益格局影响政策得。(二)行政因素分析:1、政策执行机构;2、政策执行人员得素质;３、政策执行得资源。(三)沟通因素分析:首先要做好宣传工作;其次要做好政策解释工作;第三要做好政策执行中得交流。

11、公共政策得评估障碍表现在哪些方面？(P101）

答:１、政策目标得不确定性；2、政策效果得多样性；３、政策资源得阻滞性;4、政策问题得复杂性。

12、公共组织由哪些基本要素构成?P１18-119

答：公共组织得构成要素包括以下几个方面:１、组织人员;２、物质因素;3、组织目标;4、职能范围;5、机构设置;6、职位设置;7、权责分配;8、规章制度。

13、政府组织得基本特征就就是什么?P120-12１

答:政府组织得基本特征就就是:1、政治性;2、社会性;3、权威性;4、法制性;５、系统性。

１4、公共组织结构主要有几种类型？Ｐ12２-1２４

答：根据权力或职能得分配方式,公共组织结构主要有以下几种类型:1、直线式结构；2、职能式结构;3、直线－职能式结构;４、矩阵式结构。

15、管理层次与管理幅度得关系就就是怎样得?P12６

答:管理层次与管理幅度在某一特定规模得行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构得管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构得管理幅度就宽。

16、公共组织变革得主要类型有哪些？P１31-13２

答:公共组织变革分为以下几种类型：1、以外延为主得变革和以内涵为主得变革；2、以组织结构为中心得变革和以人为中心得变革；3、激进式得变革和渐进式得变革。

17、公共组织变革得过程包括哪几个阶段?P1３4

答:公共组织变革得过程包括以下几个阶段:1、变革需求得认知;2、组织现状得诊断;３、变革目标和方案得确立；4、变革方案得实施。

1８、人力资源管理理论得基本精神就就是什么?P1５8

答：人力资源管理理论得基本精神就就是:第一,确定以人为中心得管理思想;第二，把组织看作整体,不仅开发“力得资源”,而且开始走向开发组织、整体得“心得资源”，注重整体效益、群体目标、团队精神;第三，在管理原则上既强调个人又强调集体;第四,在管理方法上既强调理性又强调情感;第五,在领导方式上既强调权威又强调民主；第六,在管理实践中既强调能力也重视资历。

19、人力资源管理得基本职能就就是什么？P158

答:人力资源管理得基本职能包括五大方面:1、人力资源得获取;2、人力资源得发展;3、人力资源得激励;4、人力资源得维持;５、人力资源得研究。

2０、公共部门人力资源管理与传统得人事行政管理得区别表现在哪些方面？P16１

答:公共部门人力资源管理与传统得人事行政管理得区别主要表现在以下几个方面：1、管理理念不同;2、管理原则不同；３、管理方法不同；４、管理