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医院党委选人用人工作自查报告

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央鲜明提出新时期好干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。医院党委选人用人工作，对于医院的高质量发展至关重要，关乎医疗服务水平的提升和患者的生命健康。为此，本党委对选人用人工作进行了全面深入的自查，现将自查情况报告如下：

一、选人用人工作总体情况

在选人用人工作中，医院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，结合医院实际，不断完善选人用人机制，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、清正廉洁的干部人才队伍。

近年来，医院党委选拔任用了一批中层干部，涵盖了医疗、护理、医技、行政等多个领域。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔出了一批政治素质高、业务能力强、群众认可度高的干部，为医院的发展注入了新的活力。

二、主要做法及成效

（一）坚持党管干部原则，强化党组织领导和把关作用

医院党委充分发挥领导核心作用，始终把党管干部原则贯穿选人用人全过程。在干部选拔任用工作中，党委切实履行主体责任，加强对干部工作的领导和指导，确保干部选拔任用工作的正确方向。

在研究干部选拔任用事项时，党委严格按照民主集中制原则，集体研究决定，充分发扬民主，广泛听取各方面意见，做到集体决策、科学决策。同时，加强对干部选拔任用工作的监督，确保干部选拔任用工作公平、公正、公开。

（二）严格选拔任用程序，确保选人用人工作规范有序

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序，坚持动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节一个不少、一步不省。

在动议环节，党委根据医院发展需要和干部队伍建设实际，提出干部选拔任用工作的初步意见。在民主推荐环节，采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛听取干部群众的意见。在考察环节，组建考察组，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，形成考察材料。在讨论决定环节，党委根据考察情况，集体研究决定干部的任用。在任职环节，对新任职干部进行任前谈话、廉政谈话，明确工作职责和纪律要求。

通过严格执行选拔任用程序，有效防止了干部选拔任用工作中的不正之风，提高了选人用人的公信力。

（三）坚持德才兼备、以德为先，选拔任用忠诚干净担当的干部

在选人用人过程中，医院党委始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把政治标准放在首位，选拔任用忠诚干净担当的干部。

注重考察干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德，选拔那些政治立场坚定、对党忠诚、清正廉洁的干部。同时，注重考察干部的业务能力和工作业绩，选拔那些业务精湛、勇于创新、能够胜任工作的干部。

通过坚持德才兼备、以德为先的用人标准，选拔出了一批政治素质高、业务能力强、群众认可度高的干部，为医院的发展提供了有力的人才支持。

（四）加强干部培养锻炼，提高干部队伍整体素质

医院党委高度重视干部的培养锻炼，通过多种方式提高干部队伍的整体素质。

一是加强政治理论学习。定期组织干部参加政治理论学习培训，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高干部的政治站位和政治觉悟。

二是加强业务培训。根据干部的岗位需求和业务特点，组织开展各类业务培训，提高干部的业务能力和专业水平。

三是加强实践锻炼。通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，让干部在实践中积累经验、增长才干。

通过加强干部培养锻炼，干部队伍的整体素质得到了明显提高，为医院的发展奠定了坚实的人才基础。

（五）完善干部考核评价机制，激励干部担当作为

建立健全干部考核评价机制，充分发挥考核评价的导向作用和激励作用。

一是完善考核指标体系。根据干部的岗位特点和工作任务，制定科学合理的考核指标体系，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉等方面。

二是改进考核方式方法。采取平时考核、年度考核、专项考核相结合的方式，全面了解干部的工作表现和工作业绩。

三是强化考核结果运用。将考核结果与干部的奖惩、晋升、任用等挂钩，对考核优秀的干部给予表彰奖励，对考核不称职的干部进行诫勉谈话或组织调整。

通过完善干部考核评价机制，激励了干部担当作为，营造了干事创业的良好氛围。

三、存在的问题及不足

（一）干部选拔任用工作的科学性和精准性有待提高

在干部选拔任用过程中，虽然严格执行了选拔任用程序，但在一些环节还存在不够科学、精准的问题。例如，在民主推荐环节，存在部分干部群众参与度不高、推荐结果不够准确的问题；在考察环节，对干部的了解还不够深入、全面，存在考察材料千篇一律、缺乏个性的问题。

（二）干部队伍结构有待进一步优化

目前，医院干部队伍在年龄结构、专业结