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风险识别常用的方法

风险识别是组织管理过程中非常重要的一环，它可以帮助组织识

别可能威胁其目标达成的各种风险，进而制定相应的风险管理策略与

措施。在风险管理中，风险识别是一个关键的起始点，如果不能准确

地识别出潜在的风险，后续的风险评估和控制也将难以展开。本文将

讨论风险识别的常用方法及其优缺点。

一、头脑风暴法

头脑风暴法是一种广泛应用于风险识别的方法。它通过团队成员集思

广益，主动提供各自的观点和想法来辨识潜在风险。这种方法注重集

体智慧的发挥，有助于发现各种可能性，尤其是那些常规化的、预料

之外的风险。然而，这种方法存在主观性较强的问题，很可能会出现

个人主观偏见的情况，需要通过其他方法和手段进行验证和确认。

二、文献研究法

文献研究法是通过查阅相关文献和资料，了解已知的相关风险和案例，

并根据这些信息来识别潜在的风险。这种方法可以提供可靠的背景信

息，减少风险识别的盲目性。然而，文献研究法的局限性在于，它受

限于所查找的文献和资料的质量和数量，可能无法全面覆盖所有可能

的风险情况。因此，在使用文献研究法时需要谨慎分析和评估。

三、SWOT分析法

SWOT分析法是一种常用的战略管理工具，也可用于风险识别。SWOT即

Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）

和Threats（威胁）的英文缩写。通过该分析法，可以识别组织内外部

的优势、劣势、机会和威胁，并从中识别可能的风险。这种方法具有

结构化、系统化的特点，有助于组织整体的风险识别与分析。然而，

SWOT分析法也存在着过于概括和武断的问题，需要慎重对待其结果。

四、质量函数展开法

质量函数展开法是一种基于系统工程思想的风险识别方法。它通过将

风险因素予以量化，分解为不同影响层次和影响因素，建立起多层次

的风险评估模型。这种方法注重风险因素的可量化和可比较性，能够

提供较为准确的风险识别结果。然而，质量函数展开法在实际应用中

需要大量的数据和专业知识支持，对于初次使用者来说较为复杂和困

难。

五、场景分析法

场景分析法是一种通过构建虚拟情景来识别潜在风险的方法。它可以

通过设定不同的场景进行推演和分析，进而发现可能出现的风险和其

潜在影响。这种方法具有较高的灵活性和针对性，能够帮助组织预测

潜在的风险情况。但是，场景分析法也存在着主观性和假设性较强的

问题，需要谨慎对待其结果和结论。

综上所述，风险识别是一个复杂而重要的过程，需要综合运用多

种方法和工具。头脑风暴法、文献研究法、SWOT分析法、质量函数展

开法和场景分析法都是常用的风险识别方法。每一种方法都有其优势

和局限性，组织需要根据实际情况和需求，选择适合的方法进行风险

识别，以提升风险管理的效果和效益。通过不断的实践和改进，可以

使风险识别方法更加科学、客观和可靠，为组织的发展提供有力的保

障。