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2025物业管理上半年工作总结(精选5篇)

总结，是一项常规性的工作，是对工作的全面回忆、检查、分析、评判，并从中找出成果与缺点、胜利与失败、经历与教训，实事求是地作出正确评价，使大家相识统一。那么今日我在这里给大家整理一下2025物业管理上半年工作总结，我们一起看看吧!

2025物业管理上半年工作总结1

在公司领导的指导协助及各有关单位的大力协作和支持下，上半年物业管理公司整体工作取得了必须成果。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供应，效劳质量也有了很大提。就详细工作总结如下：

一、综合管理工作

以提高效劳质量、标准小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，谨慎执行小区物业管理制度。踊跃协作公司水电费缴交管理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。公开、公允、合理地完成了拆迁租住户住房的安排工作，踊跃妥当做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。

二、水电工作

废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，削减了泄漏。接着完善水电计量装置。完成了高压配电装置的调试和配电向低压总限制开关的检修。加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了足够打算。目前重点工作是找准时机更换配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。

三、保安保洁工作

标准小区车辆进入管理。依据实际状况作出了在东门岗处制止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车平安。对小区内杂草群进展了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。接着严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。变更了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛协作与支持。目前重点工作加强小区车辆管理工作。接着做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，歼灭卫生死角。

四、绿化工作

生活区绿化日常维护实行了专人管理。生活区内新辟绿化地____平方米，补栽绿篱四千余株，极大地改善了绿化环境。刚好对一些影响电力供给的树枝进展了修剪，保障了电力供给平安。对生活区的危树进展了勘察和统计。对生活区范围内绿化地植物进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。目前重点工作是踊跃采纳措施，保障已植草皮平安渡过夏天，刚好修剪影响电线供电平安树木。

五、下半年工作思路及准备

加强水查漏工作，提高水回收率。接着加强绿化的日常维护与管理。完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区平安。接着加强卫生清扫工作管理，刚好处理清运垃圾;接着加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻管理。旧房的安排工作。由于我单位不便于管理和限制厂内转供水电，为到达严格管理和限制，削减奢侈的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。

2025物业管理上半年工作总结2

经__房地产选聘，我公司进展前期物业管理，对商业步行街进展前期物业管理，现将上半年的物业管理工作进展总结。

一、交楼工作进展顺当。

按时交楼是前期物业管理工作的重中之重，为确保顺当向业主交楼，我公司提前储藏人员，提前备齐有关资料，对员工进展专业培训，使大家明确交楼的工作流程。在交楼前期，公司主要领导亲自坐阵指挥，由于组织得力、人员足够、资料打算齐全，使交楼工作很顺当，没有发生交织楼房的现象。

二、踊跃做好售后修理协调工作。

楼房售后修理工作是房地产公司和物业公司共同的责任，我公司本着对贵公司和业主负责任的看法，对此项工作特别重视，业主装修起先后__和商业步行街都配备了专业电工和水工，对业主反映出的问题马上派专业人员现场查看，比方插座没电、自来水管漏水等问题，马上派专业人员进展修理，对于缺少灯泡、开关，漏电爱护器坏等问题，物业公司出资购置给业主安上，对于因改水改电出现的问题，我公司也进展了修理，解决水电小问题。

这些小问题由于我公司解决刚好，既稳定了业主的心情，不影响他们装修，又幸免了业主去售楼处吵闹等事情的发生。我们认为，前期物业管理，作为物业公司就应当为开发商担当责任，什么事情全推给开发商是不负责任的看法，也失去了合作的意义。对于楼房及配套设施存在的问题，踊跃与有关单位进展联系，使问题得到了妥当解决，也极大地稳定了业主的心情。

三、做好日常物业管理效劳。

做好秩序维护工作，保安队员统一着装，实行24小时值班、每小时巡逻一次。商业步行街保安队员夜间巡逻时发觉意百品尝家居门没上锁，马上用物业公司的锁把门锁上;前不久，凌晨4时许发觉景上家居漏水，马上采纳有效措施，关闭自来水阀门，商户老板特别感动，当面致谢。为了表示心愿，两个商户分别给物业公司赠送了锦旗，这充分表达了业主对我们的恳定，时刻鼓励着我公司全体员工为广阔业主供应更加优质效劳的信念和决心。

由于我公司坚持业主至上，效劳第一，秉承人性化管理，亲情式效劳的理念，经走访业主，不管是__还是商业步行街，业主满足