2025年贵州二建考试试题《施工管理》考试试题解析（答案+解析）.docxVIP

2025年贵州二建考试试题《施工管理》考试试题解析（答案+解析）

一、单项选择题（每题1分，共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，选项A错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，选项B错误；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标，选项D错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，选项C正确。

2.控制项目目标的主要措施中，最重要的措施是（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

3.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。

```

总经理

```

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.直线职能组织结构

答案：A

解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。图中所示的组织结构符合职能组织结构的特点。

4.关于工作任务分工的说法，错误的是（）。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

答案：B

解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，选项B错误；工作任务分工可以用工作任务分工表来表示其组织关系，选项A正确；项目各参与方都有各自的项目管理工作任务分工，选项C正确；在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整，工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化，选项D正确。

5.关于施工管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A

解析：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，选项B错误；管理职能分工表也可用于企业管理，选项C错误；管理职能分工表比岗位责任描述书更清晰、更严谨，并反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，选项D错误。

6.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示

C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示

D.项目结构图的形状为树状，合同结构图的形状为矩阵状

答案：C

解析：项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用连线表示，选项A错误；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），矩形框之间的连接用单向箭线表示，选项B错误；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示，选项C正确；项目结构图和合同结构图的形状一般都为树状，选项D错误。

7.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定