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工程管理复习试题及答案精选

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？

A.规划

B.组织

C.控制

D.评估

E.决策

2.以下哪项不是工程项目管理中的项目范围管理内容？

A.定义项目范围

B.确定项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目范围

E.扩展项目范围

3.以下哪项是项目进度管理的关键过程？

A.编制进度计划

B.确定进度基准

C.监控项目进度

D.分析进度偏差

E.修改项目进度

4.以下哪项不是项目成本管理的关键过程？

A.确定项目成本

B.编制成本预算

C.监控项目成本

D.分析成本偏差

E.调整项目成本

5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.确定质量标准

B.制定质量控制计划

C.实施质量控制

D.进行质量保证

E.评估质量成本

6.以下哪项不是项目人力资源管理的关键过程？

A.编制人力资源计划

B.招募项目团队

C.培训项目团队成员

D.管理项目团队

E.评估项目团队绩效

7.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.编制沟通管理计划

B.确定沟通需求

C.实施沟通管理

D.管理沟通渠道

E.评估沟通效果

8.以下哪项不是项目风险管理的关键过程？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

E.分析风险

9.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？

A.编制采购计划

B.选择供应商

C.签订合同

D.管理供应商关系

E.评估采购结果

10.以下哪项不是项目整体管理的关键过程？

A.确定项目目标

B.制定项目管理计划

C.管理项目执行

D.监控项目绩效

E.完成项目收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。（√）

2.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它定义了项目的目标和范围。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最长的持续时间路径。（√）

4.项目成本管理中的挣值分析法（EVM）可以用来评估项目的成本绩效。（√）

5.项目质量管理中的质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个相互独立的过程。（×）

6.项目人力资源管理中，团队成员的冲突可以通过冲突管理来解决。（√）

7.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。（√）

8.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响。（√）

9.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键过程。（√）

10.项目整体管理中，项目收尾阶段的主要任务是正式关闭项目并释放资源。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和应用。

2.解释项目成本管理中挣值分析法（EVM）的主要指标及其计算方法。

3.阐述项目质量管理中质量保证（QA）和质量控制（QC）的区别与联系。

4.说明项目风险管理中风险应对策略的类型及其选择依据。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目管理中沟通管理的重要性及其在项目成功中的作用。

2.分析工程项目管理中风险管理的关键环节，并探讨如何有效地进行风险识别、评估和应对。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目启动阶段的主要工作？

A.制定项目章程

B.确定项目目标

C.编制项目预算

D.选择项目经理

2.项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度预测

D.进度跟踪

3.项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.成本节约

B.成本增加

C.成本调整

D.成本分析

4.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.流程图

B.质量审计

C.质量检查

D.质量改进

5.项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队激励

D.团队培训

6.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队建设

7.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.检查表

C.脚本分析

D.风险矩阵

8.项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳动合同

D.服务合同

9.项目整体管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目预算调整

10.以下哪项不是项目干系人管理的内容？

A.确定干系人

B.