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合同勘察设计管理

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目录

02

勘察设计实施管理

01

前期准备阶段

03

合同风险控制机制

04

履约过程监控体系

05

成果验收与合规审查

06

信息化管理系统建设

01

PART

前期准备阶段

项目背景与目标

勘察范围与内容

明确项目的总体目标，了解项目背景，以便进行准确的需求分析。

确定勘察的具体范围，包括地形、地质、水文等方面，并明确勘察的详细内容和要求。

项目需求分析要点

勘察方法与技术要求

根据项目特点和需求，选择合适的勘察方法和技术，如钻探、坑探、物探等，并明确相关技术指标和要求。

提交成果与验收标准

明确勘察成果的形式和内容，以及验收标准和流程，确保勘察结果符合项目需求。

合同类型选择标准

项目规模与特点

行业标准与法规要求

合同双方风险分担

项目管理需求

根据项目规模和特点，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。

考虑合同双方的风险分担情况，选择能够平衡双方利益的合同类型。

参考相关行业标准和法规要求，选择符合规定的合同类型。

根据项目管理需求，选择便于管理和执行的合同类型。

勘察预算编制规范

预算编制依据

明确预算编制的依据，如勘察方案、人员费用、设备费用等，确保预算的合理性。

预算项目与费用

详细列出勘察过程中可能涉及的项目和费用，如人工费、材料费、设备费、管理费、税费等。

预算调整与审批流程

规定预算调整的条件和审批流程，确保预算的灵活性和可控性。

预算执行与监督

明确预算执行的责任和监督机制，确保预算的有效执行和资金的合理使用。

02

PART

勘察设计实施管理

现场勘察流程规范

明确勘察任务、目的和要求，制定勘察计划和方案。

检查勘察设备、工具是否齐全，做好现场安全防护措施。

详细记录现场地质、地形、地貌、水文等情况，拍摄现场照片和影像资料。

根据勘察记录和分析结果，编制勘察报告，提出合理建议和意见。

勘察任务确定

勘察现场准备

实地勘察记录

勘察报告编制

遵循设计原则

遵循国家及地方相关设计规范和标准，确保设计质量和安全。

设计过程控制

对设计过程进行严格把控，确保设计符合勘察成果和规划要求。

设计成果审核

对设计成果进行审核和评价，确保设计符合相关法规和标准，满足客户需求。

设计变更管理

对设计变更进行严格管理，确保变更合理、可行，符合整体设计要求。

设计标准执行要求

成果文件质量把控

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成果文件应完整、准确、清晰，符合相关法规和规范要求。

成果文件要求

将成果文件归档保存，建立档案，便于查阅和使用。

成果文件归档

制定质量控制措施和流程，对成果文件进行严格检查和审核。

质量控制措施

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按照相关规定对成果文件进行保密管理，同时分享给需要的单位和个人。

保密与分享

04

03

PART

合同风险控制机制

法律风险识别框架

法律法规识别

识别合同适用的法律法规，包括国家法律法规、行业规定及国际标准等。

01

合同条款审查

对合同条款进行全面审查，确保合同条款合法、合规，避免存在法律漏洞和风险点。

02

法律风险分类

将识别出的法律风险按照风险类型进行分类，如合同效力风险、履行风险、变更风险等。

03

履约风险评估方法

通过统计分析等方法，对合同履约的风险进行量化评估，确定风险发生的概率和损失程度。

根据专家经验、历史案例等因素，对履约风险进行定性评估，分析风险发生的可能性和影响程度。

将定量评估和定性评估相结合，综合考虑风险的影响程度和管理成本，确定风险等级和应对措施。

定量评估

定性评估

综合评估

争议条款应对策略

在合同签订前，通过协商谈判解决争议条款，明确双方权利和义务，避免风险发生。

协商谈判

针对争议条款，寻求专业法律咨询，了解法律规定和司法实践，制定合理的应对策略。

法律咨询

对于无法达成一致的争议条款，可以寻求替代方案，如采用仲裁、调解等方式解决争议。

替代方案

04

PART

履约过程监控体系

进度节点跟踪方案

设定关键节点

定期进度检查

编制进度计划

进度报告制度

在合同中明确约定关键节点的时间、工作内容和成果要求，确保项目按计划进行。

根据合同要求，编制详细的进度计划，包括各阶段的工作内容、时间节点、责任人等。

定期对项目进度进行检查，对比实际进度与计划进度，及时发现并处理进度偏差。

建立进度报告制度，及时将进度信息反馈给相关方，确保各方对进度有清晰的了解。

项目发生变更时，需及时提出变更申请，并对变更的影响进行评估，包括时间、成本、资源等方面。

变更申请需经过相关方审批，确保变更符合合同要求，且不会对项目整体产生不良影响。

经过批准的变更需进行实施，包括调整项目计划、资源分配等，确保变更得到有效执行。

对变更过程进行记录，并将变更结果反馈给相关方，确保项目各方对变更情况有清晰的了解