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管理评审总结报告
演讲人：
日期:
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目录
CATALOGUE
01
会议概况
02
年度工作回顾
03
现存问题分析
04
改进行动计划
05
综合成效评价
06
后续工作部署
01
会议概况
评审目标
项目规划、执行、监控及收尾阶段的相关活动和成果。
评审范围
评审依据
项目计划书、项目管理规范、合同条款及相关法律法规。
评估项目管理流程、效果及项目绩效，提出改进建议。
评审基本信息
参与部门与人员构成
主持部门
项目管理部门，负责会议组织与协调。
参与部门
技术部门、质量部门、财务部门、市场部门等，负责提供各领域专业意见。
参会人员
各部门负责人、项目组成员及相关专家
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