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2025上半年高级软件水平考试(信息系统项目管理师)案例分析真题及解析
试题一(25分)
阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
说明
某企业计划开发一个大型的客户关系管理(CRM)系统,以整合企业内部的客户信息、销售流程和服务支持。项目启动后,项目经理老王制定了项目章程和初步的项目范围说明书。在需求调研阶段,业务部门提出了很多个性化的需求,老王为了加快进度,直接将这些需求纳入了项目范围,没有进行详细的评审和变更控制。
在开发过程中,由于需求的不断变更,开发团队频繁地进行返工,导致进度严重滞后,成本超支。同时,客户对部分功能的实现效
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