中级银行从业资格之中级风险管理每日一练精品含答案详解（完整版）.docxVIP

中级银行从业资格之中级风险管理每日一练精品

第一部分单选题(50题)

1、在操作风险监测过程中建立的因果分析模型可以确定哪些因素与风险损失具有最高的关联度，从而为操作风险管理指明方向。该模型是对操作风险的（）三个方面进行历史统计，并形成相互关联的多元分布。

A.风险成因、风险指标和风险类别

B.风险程度、风险发生时间和损失事件

C.风险诱因、风险程度和损失金额

D.风险程度、风险发生时间和损失金额

【答案】：A

【解析】在操作风险监测过程中，因果分析模型的作用是确定与风险损失关联度最高的因素，为操作风险管理指明方向。该模型需对操作风险的相关方面进行历史统计并形成相互关联的多元分布。A选项，风险成因是引发风险的根源因素，风险指标是衡量风险状况的关键参数，风险类别则对不同类型的风险进行区分，对这三个方面进行历史统计，能够全面且系统地反映操作风险的特征和规律，形成相互关联的多元分布，为后续确定与风险损失的关联度提供有力支持，所以该选项正确。B选项，风险发生时间和损失事件虽与操作风险有关，但仅从这两个方面以及风险程度进行统计，难以全面反映操作风险的内在关联和因果关系，不能很好地为确定与风险损失的关联度提供完整信息，故该选项不合适。C选项，风险诱因和损失金额是操作风险的重要方面，但风险程度相对较为宽泛和笼统，缺乏具体的指向性和明确的统计维度，无法像风险成因、风险指标和风险类别那样全面且精准地构建相互关联的多元分布，所以该选项不准确。D选项，风险发生时间和损失金额是操作风险的表现形式，但不能涵盖操作风险的所有关键要素，只从这两个方面以及风险程度进行统计，无法全面反映操作风险的本质特征和内在联系，不利于建立有效的因果分析模型，因此该选项也不正确。综上，答案选A。

2、巴塞尔协议Ⅱ明确指出，实施（）的银行必须单独进行信用风险压力测试。

A.损失分布法

B.内部评级法

C.打分卡方法

D.标准法

【答案】：B

【解析】巴塞尔协议Ⅱ规定，实施内部评级法的银行必须单独进行信用风险压力测试。内部评级法是一种较为先进的信用风险管理方法，它通过银行自身对信用风险的评估来确定资本要求。采用该方法的银行可以利用自身的数据和模型来估计违约概率、违约损失率等关键风险参数，从而更精确地反映银行面临的信用风险状况。而单独进行信用风险压力测试是为了确保银行在极端但可能发生的情况下，仍能保持足够的资本水平和稳健的经营能力。损失分布法主要用于衡量操作风险损失的分布情况；打分卡方法是一种简单的信用评估手段；标准法是一种相对简单和统一的风险计量方法，它们都没有在巴塞尔协议Ⅱ中被明确要求必须单独进行信用风险压力测试。所以答案选B。

3、计量市场风险时，计量VaR值时通常需要采用压力测试进行补充，因为（）。

A.VaR值只在99％的置信区问内有效

B.压力测试提供一般市场情形下精确的损失水平

C.压力测试通常计量正常市场情况下所能承受的风险损失

D.VaR值反映一定置信区间内的最大损失，但没有说明极端损失

【答案】：D

【解析】本题考查计量VaR值时采用压力测试进行补充的原因。A选项，VaR值并非只在99％的置信区间内有效，其置信区间可以根据需要设定，该说法错误。B选项，压力测试主要关注的是极端市场情形下的风险，而非一般市场情形下精确的损失水平，此说法不正确。C选项，压力测试是用于评估在极端不利的情况下，如市场崩溃、金融危机等异常市场条件下，投资组合可能遭受的潜在损失，而不是计量正常市场情况下所能承受的风险损失，该选项表述错误。D选项，VaR值（风险价值）反映了在一定置信区间内的最大损失，它是基于历史数据和统计方法计算出来的，能够给出在正常市场波动情况下的风险估计。然而，它没有考虑到极端事件的影响，即没有说明极端损失。压力测试则可以模拟各种极端情况，补充VaR值在这方面的不足，所以计量VaR值时通常需要采用压力测试进行补充，该选项正确。综上，答案选D。

4、有效的战略风险管理应当定期采取()的方式，全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标，并据此制定切实可行的实施方案，体现在商业银行的日常风险管理活动中。

A.从上至下

B.从下至上

C.从左到右

D.从右到左

【答案】：A

【解析】有效的战略风险管理需全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标，并制定切实可行的实施方案，且要将其体现在日常风险管理活动中。在组织管理与决策流程里，从上至下的方式有利于从商业银行的高层战略视角出发，综合考量整体的愿景与目标，以确保各项决策和行动都紧密围绕战略方向展开，能有效指导日常风险管理活动。而从下至上通常侧重于基层信息的汇总与反馈，难以直接从整体战略层面进行全面评估；从左到右和从右到左并非用于战略风险管理全面评估的常规方式，与评估商业银行战略目标和制