集团企业数字化建设调研（24页PPT）.pptx

集团数字化

建设可行性调研;导言;科技颠覆传统产业;信息化的困境;洞察跨界新科技和最佳实践，研究业务新生态，快速试错，为管理IT和经营IT提供新思维;IT发展蓝图–管理IT;IT发展蓝图–经营IT;IT发展蓝图–创新IT;三模IT实施策略;IT发展四步规划;IT投资及预算管理变革;资产模式变革-IT轻资产的平衡模式;信息化审计机制变革;业务伙伴变革;流程IT变革;高效、高质量完成业务核心项目和IT基础建设项目

财务共享系统–集团财务高效，透明，卓越管理

客户数据共享系统–统一用户身份，建立大数据，支持基于数据的业务拓展

OA共享平台–统一的OA管理平台;运营及管理智能化： BI、大数据智能分析

运营及管理自动化： 财务机器人，业务自动化

运营及管理可视化： 战情室、业务监控室

数据打通： 产业数据整合

数据标准统一： 各产业订立统一的数据标准

管理在线： 关键业务流程系统化;;集团数据资产统一计划路径;创新工作室变革;集团及跨产业协同规划能力

IT战略和业务战略的协同支持能力

战略执行监督和持续的战略回顾、优化;服务中心3.0

健全IT服务目录，按服务价格标准收费

推进用户体验，量化IT服务对产业业务的贡献指标;;总结